samedi, avril 19, 2025
Accueil Blog Page 4

Développer la culture de l’excellence[Interview avec Mm Nelly Tshela ]

emile mulumba
-
0
Développer la culture de l’excellence[Interview avec Mm Nelly Tshela ]

 

Je suis ravie d’accueillir Madame Nelly Tshela Mutay,

Surtout connue pour être juriste, écrivaine à succès en RDC et initiatrice du concours Féminin d’éloquence. Elle maitrise bien l’art de nourrir les gens avec ses conseils. Et ceci à travers ses livres et conférences.

Faire grandir les autres est l’une des missions de Nelly  Tshela , qui met un point d’honneur avec le public et toute personne intéressée par la question du leadership.

Je vous laisse découvrir le parcours de Nelly Tshela mutay et ses meilleurs conseils sur comment développer la culture de l’excellence.

C’est parti !

 

1.Bonjour chère Nelly, merci d’avoir accepté de répondre à mes questions. Pouvez-vous en dire plus sur vous et votre parcours?

Je suis Nelly Tshela Mutay Juriste, Agrégée en langue française, Conférencière et consultante en Leadership vertueux.

J’ai travaillé de nombreuses années comme préfet des études et Professeure de français, pour répondre aux attentes que j’ai rencontrées sur mon parcours professionnel.

Je suis également habilitée correctrice et évaluatrice des examens DELF et DALF (Diplôme d’étude en langue française et Diplôme approfondi en langue française).

Je suis Initiatrice du Concours Féminin d’Eloquence, adressé aux jeunes écolières pendant le mois de mars, dans l’objectif de célébrer autrement le mois de la femme. Cette initiative en est à sa quatrième édition.

Je suis enfin auteure des ouvrages suivants : Développement personnel, Module expression orale, Module expression écrite, Défis de l’éducation au siècle XXI, Prise de la parole en public et 200 motivations quotidiennes pour un développement personnel. Ces ouvrages peuvent être achetés sur Amazon, On les retrouve aussi à Kinshasa et Lubumbashi.

 2.Êtes-vous devenue  écrivaine par passion ou par influence?

Je suis devenue écrivaine pour répondre aux préoccupations des autres. Pour éclairer les lanternes. Pour répondre aux besoins concrets d’apprentissage, d’information et de formation que j’ai rencontrés sur mon parcours professionnel.

 3.Quels sont les compétences clés selon vous, que chaque jeune devrait développer pour bâtir le Fondement de la culture de l’excellence au Congo Kinshasa?

 Les compétences que les jeunes doivent développer, je pourrais les résumer dans les soft skills, les compétences comportementales, les compétences requises au siècle XXI: Principalement la gestion du temps, l’intelligence émotionnelle, l’esprit d’équipe, le leadership, la résilience, la communication, etc.

En effet, Bâtir sur des fondements solides, c’est un investissement à long terme.

 4.Comment vaincre la crise d’identité et rester soi-même en tant que jeune?

La crise d’identité est vaincue lorsqu’on s’accepte tel qu’on est, avec Ses forces et ses faiblesses. Et si chaque jour on s’investit non dans la comparaison avec les autres, mais dans la lutte pour être  sa meilleure version. Si on travaille sur ses faiblesses et si on cherche, tous les jours, à franchir les marches de la quête de notre excellence.

5.Quelles sont les qualités d’un bon leader selon vous?

Principalement l’humilité pour savoir qu’on ne se suffit pas, qu’on peut apprendre des autres. Et le service comme manifestation de cette humilité.

Le courage qui comporte l’audace dans la prise des décisions et la persévérance quant à la durée de ces décisions dans le temps et dans l’espace.

 6.De quoi aimeriez-vous qu’on se souvienne de vous en tant que coach et conférencière, après avoir quitté la terre des hommes?

Question Très pertinente!

J’aimerais qu’on se souvienne que j’ai été cette personne qui avait le souci de grandir pour faire grandir les autres et non les écraser. Cette personne qui avait comme ikigai, Former, informer pour transformer. J’aimerais que l’on se souvienne que j’ai constamment nourri le souci de la transmission de mes acquis au bénéfice des jeunes

 7.Quel est l’un des meilleurs conseils que vous puissiez donner aux jeunes qui veulent se lancer dans l’entreprenariat?

 Je leur dirai que le succès n’atteint pas le paresseux. Le succès est la Somme de nos faibles commencements et recommencements. La vie est comme une pente raide et ardue à escalader.

Mais au bout de cette pente, se cache un diamant, une perle précieuse. Que cela en vaut la peine de se battre tous les jours pour exceller, Pour sortir de la médiocrité.

Votre dernier mot

Il nous appartient de changer le narratif de notre pays.

C’est un objectif noble et patriotique.

Personne ne peut le changer à notre place.

Seules nos œuvres concrètes réussiront à changer positivement le narratif de notre pays. Donc, je terminerai en disant: cher jeune, ce que tu fais, fais-le bien.

C’est ta signature sur tes œuvres.

C’est ta carte d’identité.

C’est ton occasion de changer le narratif de ton peuple.

Merci beaucoup.

 

Merci à vo us chère Nelly Mutay

 

 

 

 

 

 

 

Dites-nous ce que vous en pensez sur comment développer la culture de l’excellence. Dans les champs de commentaires ci-dessous 

Conseils aux jeunes entrepreneurs congolais & africains[ interview avec l’entrepreneur Henrique Mukanda]

emile mulumba
-
0
Conseils aux jeunes entrepreneurs congolais & africains[ interview avec l’entrepreneur Henrique Mukanda]

Je suis ravie d’accueillir l’entrepreneur Henrique Mukanda.

Faisant parti de ses jeunes qui ont positivement impacté la jeunesse congolaise.

Henrique partages ses meilleurs conseils aux jeunes entrepreneurs  congolais et africains.

Son parcours entrepreneurial  est l’un des plus intéressants en RDC. Avec un grand cœur Henrique donnes ses conseils et formations sur la vente en ligne à plus de 4325 personnes en Afrique.

Il est également le co-fondateur de ‘’itot africa’’, l’entreprise qui a pour  mission de créer et de ramener des emplois en Afrique grâce aux compétences numériques.

Découvrez son parcours atypique et ses meilleurs conseils aux jeunes entrepreneurs congolais.

C’est parti.

1.Bonjour cher Henrique, Merci d’avoir accepté de répondre à mes questions. Pouvez-vous en dire plus sur vous et votre parcours ?

 

Bonjour, merci beaucoup à vous de m’accorder cette interview, c’est un réel plaisir pour moi.

Je suis fier de diriger les opérations de ‘’Itot Africa’’, une entreprise dont je suis également Co-fondateur et qui a pour mission de créer et de ramener des emplois en Afrique grâce aux compétences numériques.
Depuis 2017, nous sommes investis dans la formation des talents africains et aidons les entreprises locales et internationales à recruter les meilleurs talents tech africains et à améliorer les compétences de leurs employés.
En dehors de cela, j’aide des milliers de personnes en Afrique à vendre sur Internet… plus de 4235 personnes suivent mes conseils et mes formations en matière de vente,      de commerce en ligne et de marketing.

Je suis également chargée de cours en marketing web à l’université et je poursuis actuellement mon master en administration des affaires à l’université de Nairobi.

 

2.Quels défis avez-vous surmonté au début de votre parcours ?

 

Au début de notre parcours nous avons rencontré plusieurs défis, il suffit de voir l’environnement dans lequel nous évoluons pour déjà comprendre comment  » entreprendre  » peut être assez difficile.

Au début notre entreprise « Itot Africa » avait pour objectif d’offrir des services de développement d’applications, de site web et d’accompagnement dans la communication pour certaines entreprises, mais le problème pour signer un contrat avec le client était que ce client avait du mal à faire confiance à la main d’œuvre locale,ce qui fait qu’en tant qu’entreprise avec une main d’œuvre locale, nous avons eu du mal à conclure certains contrats.

En tant qu’entreprise à but lucratif,si vous ne gagnez pas assez d’argent, vous risquez de fermer.

Il a également été difficile de trouver des programmes de financement fiables, de s’adresser aux banques ou de compter sur le gouvernement.

 

3.Quelle est la mission et la vision de votre entreprise ?

 

Notre mission est de créer et de ramener des emplois en Afrique grâce aux compétences numériques et du 21e siècle.

Notre vision est de permettre aux personnes sans emploi ou éloignées de l’emploi de se rapprocher,  de trouver ou de créer un emploi grâce à des formations adaptées aux besoins du marché du travail et du contexte local.

Nous ne nous limitons pas à la formation. En fonction des objectifs de chaque apprenant, nous suivons l’ensemble de son parcours de formation et de carrière, et nous le mettons en relation avec des entreprises à la recherche de compétences.

Par ailleurs, toutes ces données nous permettent d’améliorer notre contribution à la création d’emplois en Afrique.

 

4.Que pensez-vous de la notion générale selon laquelle les entrepreneurs devrait bâtir une entreprise autour de ce qu’ils aiment faire ?

 

Que pensez-vous de l’idée générale selon laquelle les entrepreneurs devraient créer une entreprise autour de ce qu’ils aiment faire ?

Je pense qu’il n’y a pas de meilleur moyen, ce n’est que lorsque l’on éprouve de l’amour ou de la passion pour ce que l’on fait que l’on peut bien le faire et réussir…

C’est l’amour de notre mission qui nous permet de continuer même quand les choses sont difficiles…

Mais à un moment donné, il faut être réaliste et se demander si ce que l’on aime peut être converti en quelque chose de « rentable », car au-delà de l’amour, de la passion, il faudra trouver un moyen de payer le loyer, les salaires et les employés…

Alors oui, bâtir une entreprise sur quelque chose que l’on aime, c’est bien, mais s’assurer que les produits ou les services que l’on propose peuvent avoir un impact, apporter du changement, de la valeur et du progrès à la société tout en nous rendant riches, c’est mieux.

 

5.Quels sont les compétences clés selon vous, que chaque jeune devrait développer pour réussir en tant que freelance en rdc?

 

Le monde numérique évolue à grande vitesse, la preuve en est qu’il y a quelques années, si on m’avait posé cette question, j’aurais ajouté dans ma réponse des compétences comme « copywriting, comptabilité, assistant virtuel… » mais vous savez quoi ? Aujourd’hui, il existe des intelligences artificielles qui font très bien ces métiers !

Donc pour répondre à cette question, je préfère dire que c’est au « futur » freelance de faire rapidement son étude de marché et de se former aux compétences les plus demandées à un moment donné.

Actuellement par exemple, des compétences en montage vidéo, en développement de logiciels, en création de contenu, avoir une capacité de réflexion et d’analyse, savoir vendre, avoir des compétences en marketing digital et en gestion financière permettent de s’en sortir rapidement en tant que freelance.

 

6.Comment organisez-vous votre journée entrepreneuriale? Combien d’heures par jour, par semaine ou par mois consacrez-vous à votre entreprise?

 

En tant que cofondateur, je porte également la vision de mon entreprise, ce qui signifie que chaque jour, je dois me rassurer sur le fait que chaque tâche nous rapproche de nos objectifs.

En tant que dirigeant, je n’ai pas vraiment d’horaires fixes, mais en moyenne c’est souvent plus de 12 heures de travail et je me mets dans une position où je peux rapidement arrêter ce que je suis en train de faire pour travailler d’urgence sur une tâche si nécessaire.

 

7.Quels sont les 3 meilleurs livres sur l’entrepreneuriat qui vous ont beaucoup inspiré?

 

Je n’ai pas lu beaucoup de livres sur l’entrepreneuriat malheureusement, je fais partie de ceux qui pensent que l’entrepreneuriat et surtout dans notre pays s’apprend sur le terrain et non dans les livres. En revanche,parmi les quelques livres que j’ai lus, sur l’entrepreneuriat, je pense plutôt au livre « Lean Startup » d’Eric Ryes, sur la vente et la persuasion je parlerais du livre « Influence et Manipulation » de Robert Cialdini, sur l’état d’esprit, je parlerais de « L’art subtil de s’en foutre » de Marc Manson, sur la psychologie humaine, je penserais à  » Les Lois de la Nature Humaine et 48 Lois du Pouvoir  » de Robert Green et enfin, puisque l’entrepreneur est une personne en combat permanent, il doit au moins lire  » L’Art de la Guerre  » de Sun Tsu.Il doit surtout lire la bible au-delà de tout ça.

 

8.De quoi aimeriez-vous qu’on se souvienne de vous  en tant qu’ entrepreneur congolais à travers les entreprises que vous créez, après avoir quitté la terre des hommes.

 

En Afrique, nous avons des besoins qui sont encore primaires, c’est presque drôle de trouver un Africain en train de débattre sur le climat ou l’écologie… ou de faire des études approfondies en histoire ou en psychologie…

Je ne minimise pas ces domaines et encore moins ne respecte les gens qui sont dans ces domaines, ils sont très importants, certains plus que d’autres, l’Africain moyen a besoin de subvenir aux besoins de sa famille : avoir un toit au-dessus de sa tête, avoir de quoi manger et un travail (souvent pas compliqué)….

J’aimerais que l’on se souvienne de moi comme d’un entrepreneur qui a eu un impact sur la société dans laquelle il vivait, en améliorant le domaine de l’emploi et de la formation, avec des méthodes simples et un réalisme adapté au contexte social de l’Afrique.

 

9.Quels sont vos 3 derniers meilleurs conseils que vous puissiez donner à mes lecteurs lorsqu’il s’agit de réussir en tant que jeune entrepreneur?

 

J’ai appris beaucoup de choses jusqu’à présentes, concernant le climat entrepreneurial, les stratégies ou d’autres choses, mais ce que je veux partager,c’est ce conseil venant de mon père qui m’a toujours dit :

Henrique, je te conseille d’avoir 3 types d’amis : le rêveur, le travailleur et le réaliste.

1) Le rêveur te permet de nager, d’imaginer et de ressentir sans limites car dans un rêve tout est possible. Votre ami rêveur vous permet de développer votre créativité et surtout de nourrir votre envie de prendre des risques ;

2) Le travailleur acharné est cet ami qui vient vous dire que rêver ne suffit pas, il faut se réveiller et travailler dur ;

3) Le réaliste est l’ami souvent agaçant mais très important, c’est celui qui vient vous rappeler que quels que soient vos rêves, quel que soit votre travail, n’oubliez pas où vous êtes, l’Afrique, le Congo…par exemple, c’est l’ami réaliste qui viendra vous dire : « En Afrique, on n’a pas encore besoin d’IA, on a besoin de travailler, de manger et de dormir sous un toit ».

Mon conseil aux jeunes entrepreneurs congolais, est donc que chacun doit trouver ces 3 types d’amis, cela permet de parer à toute éventualité.

 

Votre dernier mot

Je vous remercie encore une fois pour cette interview, n’hésitez pas à visiter nos bureaux à Lubumbashi, Goma, Kinshasa, Kigali et bientôt à Kolwezi.

 

 

Merci Cher Henrique

 

 

Avez-vous aimez l’article : conseils aux jeunes entrepreneurs congolais et africains? Partagez

 

 

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur : conseils aux jeunes entrepreneurs congolais et africains.

 

Avoir un business en ligne rentable en RDC [interview avec l’entrepreneur Paterne BALUGE]

emile mulumba
-
0
Avoir un business en ligne rentable en RDC [interview avec l’entrepreneur Paterne BALUGE]

Aujourd’hui, je suis ravie d’accueillir

Paterne Baluge, entrepreneur et fondateur du blog libre manager.

C’est un blog que j’adore lire, pour sa pertinence.

Paterne fait partie du top 12 des meilleurs blogueurs professionnels congolais

Quand on parle de business en ligne rentable en Rdc, l’un des principaux noms qui me vient à l’esprit est Paterne Baluge.

A partir de sa passion, il a trouvé un moyen de créer de la valeur et de la monétiser.

Paterne Baluge est un jeune entrepreneur congolais qui évolue dans la ville de Bukavu. Découvrez son parcours et ses meilleurs conseils pour avoir un business en ligne rentable en Rdc.

C’est parti !

 

1.Bonjour Cher Paterne, merci d’avoir accepté de répondre à mes questions. Peux-tu me dire plus sur toi et ton parcours ?

 

Bonjour Emile et bonjour à toutes les personnes qui me liront à travers ces lignes et via ton blog.

Tout d’abord, je tiens à te féliciter pour cet effort sans précédent, que tu ne cesses d’abattre afin de faire valoir la place des entrepreneurs congolais, dans différents domaines. C’est un mérite que je salue, d’une manière particulière !

Alors, revenons sur moi et à la question de base…

En effet, je suis Ingénieur Informaticien et en même tant Gestionnaire des Ressources Humaines.

Je suis de la Province du Sud-Kivu et actuellement je vis à Bukavu. J’ai fait mes études secondaires, une partie à l’Institut Technique Fundi Maendelo en Electricité Industrielle ; mais j’ai fini par obtenir mon diplôme en Mathématique Physiques au Lycée Mapatano.

Je n’avais pas fait l’Université, mais j’ai eu quand même la chance de faire l’institut supérieur où j’ai obtenu ma Licence en Informatique et Gestion des Ressources Humaines, bien méritée.

Parlons d’abord de ma vie professionnelle,

avant de revenir sur ma vie entrepreneuriale ! Oui, je combine les deux comme un vrai digital nomade.

 

Juste après mes études en 2018, je me suis déplacé bien sûr en quittant ma zone de confort qui était la ville de Bukavu ; pour m’installer dans la Province du Tanganyika précisément à Kalemie. Où je suis devenu enseignant à l’Université de Kalemie dans la Faculté de Sciences Appliquées (Informatique).

Etant Enseignant-Assistant à Kalemie, j’ai eu à développer d’autres compétences notamment : une Spécialisation dans le Data Science, le Data Analysis et le Structured Query Language avec Google Ltd. Mais aussi, les techniques de prise de parole en public.

Après cette formation, j’ai été embauché par International Training and Motivation comme Formateur-Spécialiste en Informatique (Bureautique et Bases des Données) à Kalemie.

 

Cette expérience, m’a beaucoup rapproché du monde humanitaire ; durant la même période c’est-à-dire vers 2020 j’étais devenu consultant junior dans les ONG Internationales comme ACTED, UNFPA, Search For Common Ground et CAFID.

Pour clôturer ce parcours professionnel, en 2022 j’ai été embauché par le Comité International de la Croix Rouge en qualité de Protection Data Manager où je suis actuellement et le destin à fait que je sois basé à Bukavu où tout à commencer.

Alors, en 2019 étant à Kalemie, je me lance dans l’entrepreneuriat numérique en créant mon premier blog Libremanager.com

 

Car, avec mon cursus académique et un background en informatique ; je m’étais fixé l’idée d’accoucher toute forme de réflexion que je peux avoir sur une plateforme où mes étudiants et d’autres personnes peuvent se ressourcer facilement.

Ainsi donc, je m’étais lancé dans cette aventure qui m’a fait découvrir d’autres réalités de la vie entrepreneuriale.

 

2.Qu’est-ce qui a influencé ton choix de devenir entrepreneur ?

 

Au fait, Emile je préfère bien être appelé entrepreneur-blogueur car, pour le blogging est cette pesanteur qui m’avait attiré dans l’entrepreneuriat digital.

Mon choix avait été influencé par la motivation que j’avais de partager mes compétences à une grande audience. Etant donné que j’aime bien parler en public et je savais que c’était l’un de moyen pour se faire écouter.

En plus, j’ai été influencé par les amis qui étaient déjà dans l’entrepreneuriat digital et lorsque j’essayais d’échanger avec eux ; je me rendais compter que c’était également la voie que je devrais suivre.

 

3.Quels sont les différents challenges auxquels tu fais face entant qu’entrepreneur ? Et comment arrives-tu à les surmonter ?

 

Dans l’entrepreneuriat digital, comme dans n’importe quel autre business, les challenges sont nombreux et dépendent d’une personne à l’autre. Cela étant, les challenges qui sont les miens sont entre autres :

  • Une forte concurrence dans le domaine du blogging et dans la niche du Marketing Digital
  • Une duplication des mes contenus en ligne
  • Le manque d’un personnel qualifié dans la rédaction web
  • Le manque du temps matériel, mais aussi les fonds suffisants pour étendre mes activités,
  • Et bien d’autres challenges que je découvre du jour au jour.

Au fait, pour surmonter tout cela, j’essaye d’être le plus original que possible. En plus de cela, je travaille dur afin de fidéliser mes clients. Car, j’ai compris que dans le blogging et le marketing digital la confiance naît une seule fois et se perd une seule fois. Alors, il est important de travailler sur sa marque de fabrique afin de fidéliser sa clientèle en leur proposant un service de qualité.

 

4.Quelle est la première étape que tout jeune entrepreneur (y compris les blogueurs) devrait faire pour avoir un business en ligne  rentable en RDC ?

 

Comme conseil que je peux donner aux jeunes entrepreneurs et plus particulièrement aux blogueurs débutants ; c’est l’amour d’un travail bien fait. Car, mon constat est que la plupart de jeunes blogueurs congolais débutants ne pensent qu’à l’argent et à une rentabilité avant même de faire assoir leur business en ligne.  Au-delà de ceci, certains préfèrent copier et dupliquer les contenus déjà en ligne, malheureusement.

En fin, il faut blogger par passion avant de penser à l’argent. Même si, ce dernier est également une source de motivation.

5.Quelles sont les précautions de base à prendre en faisant le business en ligne au Congo Kinshasa ?

 

En faisant du business en ligne en RD Congo, il est important d’identifier tout d’abord son public cible. Ensuite, prendre le temps suffisant de se former dans le métier qui vous passionne et créer un réseau dans celui-ci. En fin, travailler et travailler encore, car il y a un temps pour tout (un temps pour semer et un temps pour récolter).

 

6.Selon toi, quelle est la cause majeure du nombre élevé de défaillances de business en ligne en Rd congo ?

 

Une cause majeure ? elle n’existe pas. Car, ce que moi je peux prendre pour cause majeure, peut-être que ce n’est pas le cas chez toi Emile. Alors, ce que moi je sais est que, souvent les gens se lance dans le business en ligne sans passion et sans objectif. C’est ce que j’ai dit précédemment, la première de chose à faire est d’avoir une passion pour un business en ligne.

 

7.Quelles sont les 3 meilleurs conseils que tu puisses donner aux jeunes entrepreneurs congolais qui veulent réussir dans le monde des affaires ?

 

Juste trois conseils pour aux jeunes entrepreneurs !

  • Le premier, il faut sourire à la vie et connaitre bien sa passion
  • Le deuxième, c’est mieux de prendre du temps suffisant pour travailler la réussite de son business. Bien sûr, en étant toujours optimiste peu importe les circonstances.
  • En fin, travailler sur son état d’Esprit et créer un réseau avec des personnes qui t’aideront à réussir dans ce que tu entreprends. Vous vous souvenez de cet adage ? Dis-moi qui tu fréquentes, je te dirai quelles sont tes chances de réussite.

8.Ton dernier Mot.

 

 Ah oui, c’est la fin déjà ? Un dernier mot est d’inviter les jeunes blogueurs et entrepreneurs congolais à ne jamais abandonner leurs rêves.

Car, avec la transformation digitale et l’évolution technologique au pays, il y a toujours une bonne raison de garder espoir.

Merci Cher  Paterne BALUGE

 

Dites-nous ce que vous sur comment avoir un business en ligne rentable en Rdc, dans les champs de commentaires ci-dessous :

12+ meilleurs blogueurs congolais à suivre en 2023

emile mulumba
-
2
12+ meilleurs blogueurs congolais à suivre en 2023

 

Quels sont les meilleurs blogueurs congolais à suivre en 2023

Contrairement  aux magazines, les blogueurs nous donnent un avis basé sur leur propre expérience. Voilà pourquoi ils sont beaucoup appréciés. Ici, pas de publicité ni de faux-semblant.

Ces excellents blogueurs congolais sont simplement là pour nous livrer les fruits de leurs expériences.

Pour une fois, il n’y a rien à vendre, et nous, nous avons tout à gagner. Suivez le guide

 

Dans aucun ordre particulier, voici les 12+ meilleurs blogueurs congolais et leurs meilleurs blogs à suivre en 2023 :

 

#1.CHRITIAN KAS

 

Bloggeur et créateur de waza media.

Christian KAS, entrepreneur dans le web – habite à Lubumbashi.

Il est dans le blogging depuis 2015. Il est l’un des meilleurs blogueurs congolais.

L’un de ces blogs vient d’être répertorié d’après Alexa,  dans le top 100.000 des sites les plus polaires au monde en l’espace d’un an.

Il s’agit du blog wazadigital.

Voici les différents blogs du groupe waza Media :

 

Wazadigital.com : C’est un blog d’information nouvelles technologies en Afrique

Wazabusiness.com: meilleur blog business au Congo Kinshasa

Wazaaffaires.com : meilleur blog congolais d’idées d’entreprise

Wazapreneur.com : blog d’information sur l’agriculture et l’alimentation

Wazaprice.com : meilleur blog pour connaitre le prix des produits et services en RDC.

Wazakin.com : meilleur d’info divertissement au Congo Kinshasa

Wazacars.com : blog d’information automobile en RDC

Wazaimmo.com : meilleur blog de conseils immobilier et construction en RDC

Wazahouse.com : blog de plans et design des maisons.

 

#2.Smach Olivier Ntanama

 

www.sostuto.com

Smach Olivier Ntanama est un blogueur  congolais  dont le blog sostuto.com existe depuis quelques années.

Le blog a parcouru un long chemin et mérite d’être présenté dans cette grande liste de 12+ meilleurs blogueurs congolais qui valent la peine d’être suivis pour mieux comprendre.

Il se tailler une place au niveau de l’Afrique.

sostuto.com est devenu le blog de référence sur astuce, mobile, blogging

 

 #3.Tychic Obanda

 

www.243tech.com

 243tech.com est une mine d’or pour les passionnés du code, crée par

Tychic Obanda évoluant à Kinshasa, développeur web et blogueur professionnel qui partage ses conseils pour réussir dans le blogging.

Il partage également ses astuces en programmation.

Vous vous voulez bien améliorer vos compétences en programmation ?

visiter www.243tech.com  l’un de meilleurs blog congolais  et retrouver tout sur le  blogging, web, référencement.

 

#4.Paterne Baluge

www.libremanager.com

 En 2019, Paterne Baluge décide de se lancer dans la création de son blog. Se concentrant dans un premier temps sur le management, et Business-Emploi, il a, au fur et à mesure,

élargi sa ligne éditoriale pour proposer des contenus liés à la technologie et l’entreprenariat.

Pour aller plus loin dans votre carrière découvrez www.libremanager.com

 

#5.Emile mulumba

www.pata-tech.com

Crée par Emile mulumba évoluant à Lubumbashi, son blog est dédié à l’entrepreneuriat, business et le marketing de petites et moyennes entreprises.

 

#6.Eric bacishoga

www.lewebmaker.com

Crée par Eric bacishonga, un excellent bloggeur congolais. Un rédacteur hors pair.sur son blog il partage ses meilleurs conseils sur le blogging, SEO et entreprenariat.

Alors suivez le  lewebmaker    pour avoir des idées, mais surtout, démarrez votre blog dès que vous le pouvez.

 

#7. JC Banza

www.tutorielpro.com

JC Banza blogueur congolais évoluant à Lubumbashi.

il a crée en 2016 Tutorielpro.com qui est l’un des meilleurs blog d’actualités Tech, gaming, astuces, des tutoriels Geeks pour Windows et Android.

 

#8 Donatien Vamuleke

Le blogueur congolais qui est derrière tutogenial, blog sur les meilleurs astuces et tutoriels informatiques. Vous y trouverez aussi des articles pertinents sur le blogging.

#9 yvens Mihigo

Le fondateur de tutohelps. Blog dédié aux astuces informatiques ( : logiciels, applications mobiles et internet.)

#10 Kenn kisimba

Fondateur de kenumerique évoluant à Lubumbashi.

Vous êtes un amoureux des jeux vidéo? Le blog kenumerique sera votre allié. Vous y trouverez également  des astuces pour pc et Android.

#11 Durkheim Igulu

 Durkheim aliment son blog webajour avec des contenus utiles sur le référencement et la monétisation. Vous êtes blogueur ?

Vous avez besoin  de monétiser votre blog ? Faites un tour sur webajour  pour vous ressourcer. Durkheim est aussi le fondateur du blog clicmeric.

#12 Yves andema et Arcade Bugeme

Les deux  guerriers du web originaire de la ville de Bukavu,

sont derrière  le blog 243brain. Vous y trouverez des tutoriels complets sur les mobiles, gaming et internet.

#13  RIZIKI  KAMANKINA John.

RiZIKI est le fondateur de  logastuces depuis 2001.Son blog est dédié aux  tutoriels informatiques.

 

 

 

 

cet article sur les 12+ meilleurs blogueurs congolais vous a réjouis ?. partagez le

 

Faites nous savoir sur ce que vous pensez sur Le top 12+ des meilleurs blogueurs congolais à suivre en 2023 dans les champs de commentaire ci-dessous

Comment avoir du succès dans les affaires : 7 habitudes à savoir.

emile mulumba
-
0
Comment avoir du succès dans les affaires : 7 habitudes à savoir.

“Les gens qui réussissent sont ceux qui ont des habitudes qui mènent au succès.” Brian Tracy

 

 

Vous connaissez surement les meilleurs footballeurs du monde. Imaginez-vous si l’un des meilleurs joueurs se comportait comme tout le monde. Vous ne le reconnaîtrait jamais.

Les meilleurs footballeurs sont là où ils sont parce qu’ils ont des habitudes des meilleurs. Ces habitudes les aident à devenir prospères dans leur domaine. Cela vaut de même pour vous, si vous voulez avoir du succès dans les affaires, vous devez avoir des bonnes habitudes pour réussir.

Vous avez une entreprise ou vous avez envie de vous lancer dans les affaires.

Vous vous demandez comment devenir bon dans les affaires ? Oui C’est possible. Vous serez extrêmes heureux et devenir financièrement indépendant, c’est le désir de chaque entrepreneur. Allez plus loin ? Comment réussir en affaires ? Vous allez réussir,

Grâce aux outils qui m’ont permis d’évoluer dans les affaires. Sans plus tarder, je vous les partage dans cet article.

Aujourd’hui, je vous donne les 7 habitudes qui vous aideront à avoir du succès dans vos affaires.

 

La première habitude pour avoir du succès dans vos affaires : Planifier

 

La première condition est de planifier minutieusement. La réussite ne pas le fruit du hasard. Tout commence par la planification. Vous devez avoir un plan pour atteindre votre objectif. Comme les disent souvent les entrepreneurs célèbres : la planification parfaite préalable prévoit les pauvres performances. Vous voulez avoir du succès dans les affaires ? Rien de mystérieux. Maitre mot, planifier.

Pour mieux planifier vous devez prendre l’habitude de vous poser les questions suivantes :

Quel est mon produit ou prestation?

Qui est exactement mon client?

Pourquoi mon client achète-t-il?

Comment mon client définit-il la valeur?

Qu’est-ce qui fait mon produit ou ma prestation est supérieur à la concurrence?

Pourquoi mon client potentiel n’achète-t-il pas?

Pourquoi mon client potentiel achète-t-il chez mon concurrent?

Quelle valeur perçoit-il chez mon concurrent?

Qu’est-ce qui va convaincre à acheter chez moi que  chez les concurrents?

 

L’étape suivante de votre planning va consister à de finir concrètement les éléments suivants : la publicité, la distribution, les services administratifs, les emplacements dont vous  aurez besoin.

Plus vous planifiez vos activités commerciales plus vous aurez la chance de devenir prospère dans vos affaires.

Deuxième habitude pour avoir du succès dans votre business : s’organiser avant de commencer

 

Une fois que vous avez un planning complet de votre entreprise, vous devez réunir les personnels et les ressources. Vous devez vous organiser. Un général américain a dit un jour :

Les amateurs parlent de tactiques, et les professionnels parlent de la logistique. Il est important de sélectionner les ressources nécessaires pour commencer vos activités commerciales. Le réunir avant de commencer votre projet ou l’ouverture des portes.

Le manque  ou le fait de manquer l’anticipation  peut entrainer un échec amer.

 

Troisième habitude : Trouvez les bonnes personnes

 

La troisième  habitude que vous devez prendre est d’engager les bonnes personnes pouvant vous permettre d’atteindre vos objectifs. 85 pourcents de réussite entant que chef d’entreprise ou entrepreneur sera déterminé par la qualité des personnes que vous travaillez avec.

Ce qui fait que, les meilleures entreprises ont les meilleurs employés, les deuxièmes meilleures entreprises ont les deuxièmes meilleurs employés. Les entreprises de troisième  rang ont des employés moyens ou médiocres et ils sont prêts à faire faillite. Si vous voulez  prospérer dans vos affaires, vous devez travailler avec les bonnes personnes.

Quatrième habitude : déléguer judicieusement

 

La quatrième habitude qui vous va vous aider à avoir du succès dans vos affaires est celle de déléguer. Lorsque les gens se lancent en affaires ils font presque l’ensemble de taches eux-mêmes. Au fur et mesure l’entreprise grandit la tâche devient importante pour une seule personne.

Il faut définir deux ou trois tâches qui apportent beaucoup à l’entreprise puis déléguer les restes. Vous devez acquérir la capacité de déléguer la bonne tâche, à la bonne personne et de la bonne manière.

L’incapacité de déléguer peut-être  la cause de l’inefficacité ou de la sous-performance  qui peut même entrainer à la faillite de votre entreprise.

La capacité de déléguer est l’une des meilleures façons de tirer parti de compétences et de le multiplier.

Cinquième habitude : vérifiez ce que l’on attend.

 

Prendre l’habitude d’une bonne supervision. Une fois que vous avez délégué la bonne tâche, à la bonne personne. Vérifier que la tâche est bien exécutée  et dans les délais impartis.

Souvenez-vous  toujours déléguer ne pas renoncer, vous êtes toujours responsable. Lorsque vous déléguez une tâche, mettez en place un système de compte rendu. Pouvant vous permettre d’avoir une idée claire sur l’avancement du projet. Cela vous aidera à faire  un suivi et de rester  maitre de la situation.

Votre rôle est de s’assurer que la personne à qui vous avez confié la tâche a les ressources nécessaires et le temps qui lui faut pour accomplir le travail de manière satisfaisante. Plus le travail est important plus le suivi est important.

Sixième habitude : mesurer ce qui se fait.

La sixième habitude  est de mesurer les résultats. Vous devez avoir des normes et des règles pour commencer à mesurer vos résultats. Toute personne qui doit accomplir une tâche doit avoir les objectifs à atteindre.

Vous devez faire l’objet d’un suivi permanent.

Septième habitude : communiquer

 

Communiquer les résultats régulièrement et avec précision. Les personnes qui sont dans votre entreprise ont besoin de savoir ce qui se passe. Les banquiers, vos associés et vos personnelles clés ont besoin de savoir la situation de votre entreprise.

 

Pour terminer, je ne le dirai jamais assez,

La détermination de réussir est l’une des habitudes, qui permet les entrepreneurs d’avancer et de faire plus.

Besoin d’un coaching

Recevoir le prochain article directement dans votre boîte  email, abonnez-vous Maintenant

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur comment avoir du succès dans les affaires, dans les champs de commentaires ci-dessous.

Devenir un entrepreneur à succès en RDC: interview du DG Abel Mulenga

emile mulumba
-
0
Devenir un entrepreneur à succès en RDC: interview du DG Abel Mulenga

 

Mon invité d’aujourd’hui est Mr Abel Mulenga Mutepa le directeur général  de l’entreprise Encorim sarl.

Entreprise d’étude de construction et de réfection des immeubles.  www.encorimsarl.fr

si vous voulez devenir meilleur vous devez suivre les conseils des meilleurs pour devenir un entrepreneur à succès en RDC.

je vous invite à lire l’histoire d’un entrepreneur qui a fait preuve du courage et de détermination.

 

L’entrepreneur Abel Mulenga dès  son jeune âge, il se montre audacieux et courageux. Tout commence à la fin de ses études primaires. Lorsqu’il démarre ses études secondaires, l’histoire tourne et les choses changes. Son père entre en retraite et le jeune Abel abonne l’école pour commencer à faire des petits boulots. Il a connu le haut et le bas, mais il est resté calme et à marcher tête haute pour faire face à tous les revers.

L’entrepreneur a connu aussi bien la rue que les places de luxes.

Je vous laisse découvrir  le parcours très intéressant de l’entrepreneur congolais Abel Mulenga.

Passionné de l’immobilier et créatif dans l’âme.

Devenir un entrepreneur à succès en  RDC.

 

 1.Monsieur Abel Mulenga, Merci d’avoir accepté de répondre à mes questions, pouvez-vous sur vous et votre parcours.

 

Bonjour Emile, je suis Abel Mulenga Mutepa,

J’ai toujours eu une envie pressant de partager mon expérience et surtout donner une image contraire à celle qu’on a toujours donnée aux hommes de travaux manuels.

Dès le bas âge j’ai su utiliser mon courage et ma créativité pour faire de l’argent.

Au cours de mon cursus scolaire, mon père entre en retraite et tout bascule, je devez presque prendre  tout en charge. Cela m’a poussé à aller au-delà de mes limites. J’ai fait  tous les métiers.

J’étais vendeurs ambulants de cake, je devais recevoir ma commission chaque soir. J’ai fabriqué des sandales en bois qui était à la mode à l’époque..

Fin de compte mon grand frère décide d’aller m’inscrire à la cité des jeunes pour apprendre un métier. J’ai reçu une formation en construction et soudure.

Un jour l’opportunité toque à ma porte que les autres appels chances. Je suis engagé à l’atelier  de maintenance de  l’institut technique Salama en 1987.Quelques années plus tard  je suis promu au titre de chef adjoint de l’atelier  en1993.

Mon entreprise a vu le jour en 2001.

Je continue à apprendre en tant qu’autodidacte jusqu’à ce jour.

Mon entreprise compte plus de 40 employés et offre des services dans la construction générale.

2.Comment est née l’idée de votre entreprise.

 

L’idée de mon entreprise est née lors de ma première réalisation de la réhabilitation du bâtiment qui abrite le centre culturel français « la halle de l’étoile». Qui avait était détruit méchamment  suite au pillage  de triste mémoire de 1991.

Une fois les travaux finis. Le bâtiment renaît de ses plus beaux jours. Sa beauté ne laisse personne indifférente. Eblouie par les performances affichées. L’envie de prospects potentiels grandissait de manière exponentielle. Des là, est née l’idée de créer une entreprise.

 

3.En Quoi votre entreprise est-elle unique ?

 

Par le fait de permettre aux personnes ou entreprises souhaitant construire leur maison ou bâtiments, en ayant des conseils fixes et avoir de bonnes maisons construites conformément aux normes.

 

4.D’après votre expérience, quels sont les compétences clés que tout entrepreneur devrait développer pour réussir en affaires au Congo-Kinshasa.?

 

La franchise, le dévouement, la gestion du temps. Ces trois valeurs doivent être le mantra de chaque entrepreneur. Tout D’abord  Il doit être honnête envers soi-même et envers les autres par rapport à ses compétences et produit ou services. Etre soi-même.

Ensuite déterminant, car la vie d’un entrepreneur ne pas parsemer des roses. Il doit être prêt à accepter les hauts et le bas. Le jeune entrepreneur en devenir doit rester concentré sur la solution. Être capable de rebondir après chaque échec et d’en tirer une leçon.

Enfin, il doit savoir gérer son temps. Le jeune doit s’atteler sur ce qui est essentiel et y consacrer un temps bien déterminé. Les jeunes doivent prendre soin de bien gérer leur temps.

En un mot être soi-même et connaitre ses valeurs avant de tenter de se lancer dans l’activité entrepreneuriale.

 

5.qu’est-ce qui vous plaît le plus par le fait d’être entrepreneur.

C’est qui me plaît le plus est le fait de gérer mon temps à ma propre guise, de partager, former et diriger.

 

6.quelle est votre mission de vie personnelle en tant que entrepreneur ? C’est-à-dire de quoi aimeriez-vous qu’on se souvienne de vous, entant entrepreneur congolais, après avoir quitté la terre des hommes ?

Ma mission personnelle entant qu’entrepreneur est de  laisser un héritage durable en formant les jeunes d’être autonome. Je ne veux pas faire de dons en argent mais des dons  en connaissance.

Faire de la jeunesse d’aujourd’hui, une force de demain.

 

7.quel est l’un des meilleurs conseils que vous puissiez donner aux jeunes qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat en RDC.?

 

Quand on met le sérieux dans tout ce qu’on fait, on peut croitre son entreprise comme un palmier.

Les jeunes doivent prendre la résolution de s’engager totalement dans ce qu’ils entreprennent.

Ils doivent s’investir dans ce qui est essentiel, demander  conseil auprès des  personnes qui ont déjà réussi dans leur domaine.

Ils doivent savoir travailler en équipe.

 

8.votre dernier mot.

 

A ce jeune entrepreneur qui est en train de lire ses lignes en ce moment précis. Il ne faut pas avoir peur de se lancer. Eviter le chemin de moindre effort, On doit d’abord s’investir avant de récolter.

Prenez l’habitude d’économiser. Commencer là où vous êtes le meilleur moment pour créer votre entreprise c’est maintenant.

Merci Mr Abel Mulenga

 

Dites nous ce que vous pensez sur comment de devenir un entrepreneur à succès en RDC. dans les champs de commentaires ci-dessous.

Comment rédiger un business plan réaliste : 12 questions à savoir

emile mulumba
-
0
Comment rédiger un business plan réaliste : 12 questions à savoir

 

« La meilleure raison pour lancer une entreprise est de créer du sens, de créer un produit ou un service qui contribue à améliorer le monde. » (Guy Kawasaki)

 

C’est quoi un  business plan.

Le business est le document qui contient les informations de votre entreprise.

C’est un canevas qui vous montre le chemin que votre entreprise va suivre.

Il Contient les informations de votre entreprise ainsi la vision que contient, votre entreprise.

Raison pour laquelle vous devez savoir élaborer un  plan  d’affaires réaliste.

 

Pourquoi est-il important de rédiger un business  plan   réaliste pour votre entreprise.

 

Le business plan est un document qui vous permet de connaitre votre business.

Le business plan définit les objectifs de votre entreprise et la manière dont vous désirez les atteindre.

Il vous donne une vision d’ensemble sur les détails des opérations de votre entreprise .le plan d’affaires vous donne également la possibilité de faire des projections dans 5 ans.

Le plan d’affaires vous aide à obtenir un financement. Lorsque vous voulez avoir un financement externe, les investisseurs vous exigeront un  business plan.

Le business plan, vous permet de garder le cap et de rester sur la voie. Pour avoir une entreprise dynamique et prospère vous avez besoin d’un plan d’affaires réaliste.

Dans cet article je vous donne  les 12 questions ultimes, auxquelles vous deviez répondre pour arriver à rédiger un business plan réaliste.

 

Vous êtes fasciné par votre idée innovante ou un nouveau produit que vous voulez lancer ?

C’est bien, on y arrive.

Voulez-vous avoir une entreprise  prospère ?

Voici le top 12 questions ultimes qui vous aideront à rédiger un business plan réaliste.

1.quel est le produit à vendre, quelle différence il y aura-t-il dans la vie du client.

 

Vous devez savoir ce que vous allez vendre dans votre entreprise.

De réfléchir au changement que vous voulez apporter dans la vie du client.

Quel changement voulez-vous apporter dans sa vie.

2.Qui est le client idéal ?

 

Avoir la clarté sur le client qui va payer votre produit.

Vous devez savoir le type de votre client idéal : est-ce une entreprise ou un particulier ?

Si votre client idéal est une entreprise;

Vous devez prendre en compte  les éléments suivants : le secteur d’activité, l’industrie, la zone géographique, l’équipe à contacter, le type d’organisation.

Dans le cas ou votre client idéal sont des particuliers.

Si votre client idéal, sont des particuliers, vous devez savoir :

Leur situation, leur moyenne d’âge, leur problème, leurs objectifs, leur habitude de consommation

Que votre client idéal soit   une entreprise ou un particulier, vous devez être clair.

  • De quoi ont-ils besoin et que veulent-ils?
  • Quels sont les sujets de leurs inquiétudes?
  • Quels sont leurs objectifs et leurs difficultés?

3.Quel est le problème à résoudre ?

 

Connaitre le problème  et offrir une offre qui résoudra le souci du client. Ce qui va créer des effets waouh.

Lorsque vous présenter votre produit, que le client soit prêt à prendre votre offre. Un produit dont le client sera prêt à payer. Rassurez-vous que votre produit soit considérablement   bénéfique aux clients.

Votre produit ou service vient résoudre quel problème.

4.comment le produit sera-t-il fabriqué ?

Pour fabriquer votre produit de quoi auriez-vous besoin. Vous devez savoir les nécessaires  que vous aurez besoin pour réaliser votre produit. Ainsi que toutes les charges et le budget que vous devez allouer.

5.comment le produit doit- être vendu ?

Le moyen que vous allez mettre en place pour vendre produit. De quelle manière vous allez vendre votre produit. Quels canaux allez-vous utiliser pour vendre.  Cela peut être avoir des partenaires, appartenir un réseau d’affaires.

Dans votre business plan, vous devez être capable de répondre à la question de savoir, comment vous allez vendre votre produit.

6.qui va vendre le produit ?

Avez-vous une équipe pour vendre votre produit ou vous avez une personne spécialisée pour cette tache  dans votre entreprise. Qui va s’occuper de la vente de votre produit.

 7.Qui sont vos concurrents ?

Vous devez connaitre vos concurrents directs et indirects.

Cela vous aidera à définir votre avantage concurrentiel.

8.comment le client sera-t-il facturé ?

Quelle stratégie allez-vous mettre en place pour fixer le prix de votre produit

Il existe plusieurs stratégies de fixation de prix.

Vous pouvez fixer votre produit soit en fonction du cout de production.

Soit en fonction de la valeur ou encore en fonction des avantages qu’il procure au client.

9.comment le produit sera-t-il livré ?

De quelle façon votre client va recevoir votre produit. Comment allez-vous procéder pour faire arriver  le produit auprès  de votre client.

10.comment le produit sera-t-il installé ?

Comment votre client va devoir utiliser votre produit.

Il y aura-t-il des outils nécessaires pour utiliser votre produit ?

11.comment le client sera-t-il servi ?

 

Comment vous allez faire que votre client soit à vous et vous recommande chez  vos amis.

Cette  question se base sur la façon dont, vous  allez-vous gérer votre service client.

De la manière que vous allez établir votre communication, écoute, empathie .dans le but de servir votre client de la meilleure manière possible.

12.qui fera tous ses travaux ?

Savoir la tâche de chaque membre de votre équipe.

Qui s’occupera de la vente, marketing, packaging, le service clients.

 

 

Pour terminer afin d’arriver à rédiger un business plan réaliste.

Vous  devez savoir ;

Ce quoi votre produit et qui est votre client.

Comment allez-vous faire pour que les gens achètent chez vous. Votre  entreprise existe non pour le plaisir mais pour résoudre un problème bien spécifique.

Comment allez-vous agir pour que les gens achètent chez vous.

Quel est le meilleur produit à proposer à votre client idéal.

vous devez connaitre également vos préventions financière  de la conception à la vente de votre produit.

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur les 12 questions pour rédiger un business plan réaliste. Dans les champs de commentaires ci-dessous.

Les 4 piliers infaillibles d’une meilleure stratégie marketing

emile mulumba
-
0
Les 4 piliers infaillibles d’une meilleure stratégie marketing

Les entreprises qui réussissent trouvent le moyen d’attirer l’attention des

Bonnes personnes et de susciter leur intérêt pour les transformer en clients.

La réussite vous tente ?

Alors, vous voulez croitre  votre petite entreprise ?

Bonne nouvelle.

Si vous  prêter attention au développement et  à la croissance de votre petite entreprise.

Alors je vous donne  les 4 piliers infaillibles d’une meilleure stratégie marketing  pour amener votre petite  entreprise au top.

Ce facteur important de la stratégie marketing réussi vous donnera la capacité d’atteindre la sommité de votre marché.

Ces piliers infaillibles sont : la spécialisation, la différenciation, la segmentation et la concentration.

La mise en place et la répétition de ces piliers dans votre entreprise  vous permettront de  vous distinguer et de réussir.

 

Voici les 4 facteurs infaillibles marketing dans une petite  entreprise

 

 

 1.La spécialisation

 

Les personnes et les entreprises qui se spécialisent sont beaucoup plus efficaces à trouver des clients. Contrairement aux personnes qui veulent trop des produits et des marchés trop variés.

La spécialisation c’est l’un de ses  4 piliers infaillibles de la meilleure stratégie marketing  dans une petite entreprise. C’est le pilier fondamental de votre petite entreprise pour vos produits et services.

Vous pouvez vous spécialiser dans l’un des domaines suivants les produits, les prestations, la clientèle ou le marché.

Vous vous concentrez à vendre un produit ou un service spécifique ?

Comme vous pouvez le constater, il y a une tendance naturelle dans la vie personnelle et professionnelle celle, de se disperser.

Les personnes et les entreprises qui réussissent résistent à la tentation de se disperser. Votre devoir est de  mettre en pratique cette habitude  de  concentrer vos efforts dans un domaine spécifique où vous pouvez vous spécialiser. Vous pouvez dominer le marché.

Alors, vous devez avoir une clarté là-dessus. Spécialisez-vous dans votre domaine d’activité. Si vous êtes dans la restauration. Vous pouvez vous  spécialiser  sur comment vous  pouvez commencer à préparer des meilleures recettes et rapides.

Si vous êtes dans la vente de véhicules, spécialisez-vous dans ce domaine et ne faites que cela.

Les personnes qui réussissent se spécialisent dans un domaine spécifique selon leur marché.

 

2.la différentiation

 

L’habitude de différencier votre produit et ceux de vos concurrents. Les clients n’achètent que ce qu’ils considèrent comme les meilleurs suivant leurs besoins précis du moment.

Parfois le meilleur sera une livraison rapide, parfois  ça sera la durée du produit et parfois ça sera la praticité ou le faible prix.

Vous devez avoir le produit ou service qui a une valeur supérieure à ceux de vos clients.

Ce point de différentions, C’est ce qu’on appelle votre avantage concurrentiel ou votre domaine  d’excellence.      Il s’agit de ce que vous donnez à vos clients qui rendent votre produit ou service unique  à ceux de vos concurrents.

Sans avantage concurrentiel bien défini il vous sera  impossible de réussir sur un marché concurrentiel difficile.

Oser vous démarquer  en cherchant à comprendre les questions suivantes :

Quel est mon avantage concurrentiel aujourd’hui ?

Que faudra-t-il faire dans 2 ou 3 ans pour améliorer notre avantage concurrentiel ?

Quelle mesure devez-vous prendre pour que vos produits soient supérieurs à ceux de vos concurrents ?

Toute personne capable de payer votre produit doit savoir comment et pourquoi votre produit est supérieure à ceux de vos concurrents.

Acquérir un avantage concurrentiel significatif est la clé de la réussite. Et la principale raison du chiffre d’affaires et d’une rentabilité élevée dans toute entreprise grande ou petite.

L’amélioration de votre avantage concurrentiel est la clé de la réussite de  votre entreprise.

 

3 .la segmentation.

 

Vous avez déterminé votre domaine de spécialisation et vous avez défini votre avantage concurrentiel. Il est temps de trouver la clé de réussite de  votre marketing.  La clé de la réussite du marketing est la capacité à analyser votre marché.

A créer un profil type  de votre client idéal.                                                                                                           Celui qui sera capable de payer à vos produits ou services dont vous êtes spécialistes.

Les clients potentiels existent dans chaque secteur du marché. Ils sont appelé  clients à forte probabilité. Il s’agit des personnes qui attachent une grande importance aux produits que vous proposez.

Grâce à la segmentation client, vous serez en mesure de proposer des meilleures offres à vos clients. Maitriser ce pilier vous donnera une satisfaction.

 

4.La concentration

 

La capacité à se concentrer  est essentielle dans n’importe quelle activité de votre vie.

Votre capacité à vous concentrer dans un secteur bien particulier. Vos efforts de marketing  et de ventes sur des clients spécifiques sont la clé pour optimiser vos ventes et vos bénéfices.

Vous demandez en quoi suis-je meilleur de vos concurrents.

Comment dois-je me concentrer pour vendre davantage. Votre capacité à se poser ses questions et à y répondre avec précision peut transformer les résultats de notre entreprise.

Concentrez vos activités sur des clients qui sont en mesure  de payer vos services.

 

 

Pour terminer vous l’avez compris, arriver à mener à bien vos affaires et dépasser vos concurrents. Commencez par mettre en pratique les 4 piliers infaillible d’une meilleure  stratégie  marketing dans votre petite entreprise. Faire le choix de  votre domaine de spécialisation.

La différenciation, en quoi votre produit est-il diffèrent de ceux de vos concurrents.                                                Le point suivant la segmentation, savoir qui sont vos clients et enfin la concentration, sur quel type de client se concentrer pour augmenter votre force de vente.

 

 

 

Dites-moi ce que vous pensez en commentaires sur  les 4 piliers infaillible d’une meilleure  stratégie marketing dans votre petite entreprise.

Avoir un business rentable en RDC : 8 meilleurs conseils efficaces

emile mulumba
-
0
Avoir un business rentable en RDC : 8 meilleurs conseils efficaces

Avez-vous déjà été déçu par votre business au point de vous demander si

Les affaires ou l’entreprenariat étaient faites uniquement pour les autres?

Vous avez une idée de ventre des vêtements ou de ventre des poules?

Ou encore de lancer un service ?

Surprise, cette fois où vous avez lancé cette boutique de vêtement et fait simplement 2 ventes provenant des membres de votre famille?

Cela donne envie de se dire,  il faut la magie pour réussir ou le business ne pas fait pour vous et vous avez envie d’abandonner.

 

Je sais. C’est douloureux de se rendre compte qu’a un certain moment on tourne à rond.

Je suis certain. Ces genres de situations arrivent parmi les jeunes entrepreneurs. Parce que vous nourrissez vos comportements par des mauvaises habitudes à mener en affaires.

Alors je voulais vous offrir une liste des choses à faire  dès maintenant si vous voulez avoir un business rentable et devenir un entrepreneur à succès.

Voici les 8 meilleurs conseils efficaces à suivre pour  répondre à la question de savoir comment posséder un business rentable en RDC.

 

1.rédiger un  business plan

 

 

Vous devez avoir un business plan,

Un plan d’affaires est une feuille de route  pour votre entreprise. C’est  un outil indispensable pour une entreprise réussie. Grâce au plan d’affaires, vous aurez une vision claire sur vos objectifs.

Il vous fournit des directives sur  comment votre argent sera alloué aux différents aspects de l’entreprise…

Un plan d’affaires vous donne un aperçu  des détails de l’entreprise et comprend :

Vos analyses de la concurrence et du marketing, ainsi que  vos projections financières sur 1 et 5 ans.

Un bon business plan vous donne une bonne entreprise avec un bon business plan rentable qui durera dans le temps.

Un plan d’affaires bien établies, peut vous permettre d’avoir un financement auprès des investisseurs et préteurs.

Si vous voulez avoir un business rentable en RDC, le plan d’affaires est important. Vous devez y prêter toute votre attention.

 

2.Prévoir les fonds d’urgence

 

Oser lancer un business rentable et pérenne, au début vous devez avoir les fonds de fonctionnement, même si vous avez un budget serré.

Avoir un fond qui vous aidera à couvrir les imprévus et les urgences.

L’argent c’est le carburant de votre entreprise. Il en est de même pour n’importe quel type d’entreprise .quand votre entreprise manque d’argent  vous tombez en faillite.

Rassurez-vous d’avoir une somme de coté qui vous permettra de couvrir les coûts des activités non prévues. Cela vous évitera de vivre des cauchemars dans les périodes critiques.

 

3.Connaitre votre business

 

 

Arriver à avoir un business rentable  demande de comprendre  avec précision, bien connaitre le secteur dans lequel investir.

Décider d’apprendre toutes les facettes de votre domaine d’activité pour bien le connaitre. Cela vous rend meilleur et capable d’apporter solutions uniques à vos clients.

Apprenez les compétences essentielles de votre business. Si vous investissez dans l’agriculture, apprenez sur comment utiliser les herbicides, comment utiliser les engrais. Si vous êtes dans la restauration, apprenez sur comment préparer des meilleures recettes.

 

 4.Avoir La passion

 

  « La passion est le début du succès. »  robert kiyosaki

Tous les entrepreneurs célèbres qui ont réalisé des résultats extraordinaires : Bill Gates, Richard Branson, Jeff Bezos, Aliko Dangote.

Ils ont  un point commun ,ils aiment leur travail. Ils ont mis sur pieds des produits qu’ils leur plaisent, qu’ils aiment.  Des produits qui les fascinaient. Cela relève de l’amour, du cœur.

Pour vous permettre d’aller plus loin dans votre business. Assurez-vous de vous sentir, d’être passionné de ce que vous faites. De trouver l’amour dans ce que vous faites, ce qui vous amènera à relever des immenses défis.

 » La seule façon de faire du bon travail, c’est d’aimer ce que vous faites.

Si vous ne l’avez pas encore trouvé, continuez à chercher. N’y renoncez pas. »  STEVE JOBS

 

 

 5.Connaitre votre marché cible

 

Se concentrer à vouloir intéresser tout le monde, c’est intéresser personne. Vous devez être claire sur ce sujet, sinon vous allez tourner à rond.

Faites une étude du marché pour connaitre votre marché et dénichez vos clients potentiels.

Ne vous lancez pas, à l’aveuglette. Vous devez avoir une  idée claire et connaitre votre  marché cible. Cela est  indispensable si vous voulez avoir un business  rentable en RDC.

Voulez-vous vraiment réussir dans votre business.

Il est important de connaitre votre marché cible, son problème et ses besoins. Lorsque vous avez une idée claire sur votre marché cible. Cela vous donne la possibilité de concevoir  une stratégie marketing qui va correspondre à votre marché.

 

 

 

  6.Etre prêt à vendre

 

L’une des compétences entrepreneuriales est d’apprendre comment vendre  et arriver à présenter vos produits et services.

De bien connaitre votre produit et savoir vraiment vendre vos produits et services.  La vente est indispensable pour avoir un business rentable.

La croissance de  votre entreprise, business dépendra de vos ventes.

Vous devez développer vos compétences en vente et d’apprendre à vendre. C’est l’un des éléments clés pour avoir un business rentable en RDC

Votre apprentissage doit être continuel, apprendre à vendre. Consiste à affronter et à surmonter votre pire peur, vendre c’est  être capable de repousser ses limites, être en mesure d’accepter la peur du rejet et ventre.

Prenez la ferme décision d’apprendre et de vendre.

« La meilleure façon d’apprendre quelque chose est de faire « . Richard brandson 

 

 

 

 7.Utiliser les medias sociaux

 

Aujourd’hui des milliards des personnes utilisent les réseaux sociaux au quotidien. C’est devenu indispensable.

C’est important  pour votre business de tirer parti des opportunités que  présentent les sites des medias sociaux.

Acquérir plus des clients, augmenter  vos ventes. Améliorer son image de marque, partager avec  vos clients sur ce qu’ils pensent sur votre produit. Faites le choix des réseaux sociaux  à utiliser pour votre entreprise, en fonction de votre activité.

 

 

 8.Ne pas faire tout seul

 

Détrompez-vous, de croire que  vous  pouvez  faire tout seul.

Même si vous avez une petite entreprise, vous devez avoir quelqu’un pour vous seconder afin d’accomplir les tâches supplémentaires.

Rassurez-vous de vous occuper qu’aux  tâches importantes qui vont faire avancer votre business.

Entant qu’entrepreneur, lorsque vous voulez avoir une entreprise prospère, ou être capable d’avoir un business rentable.  Il est indispensable d’acquérir les compétences nécessaires afin de maitriser l’art de déléguer.

Faites le choix de vos priorités en vous posant une seule question comme le souligne Gary Keller  dans son livre the one thing: « Quelle est la seule chose que vous pouvez faire, de telle sorte qu’en la faisant, tout le reste sera plus simple voire inutile ? »

Vous l’avez compris, occupez-vous des taches importantes, celles qui comptent  pour votre entreprise et déléguez les autres taches.

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur comment avoir un business rentable en RDC dans les champs de commentaire ci-dessous

comment savoir s’il faut investir votre argent dans un business

emile mulumba
-
0
comment savoir s’il faut investir votre argent dans un business

 

Vous ne pouvez investir votre argent dans un nouveau  business, parque que c’est la tendance du moment.

Placer votre argent dans un business ou dans un secteur d’activité que vous ne maitrisez pas .je suis convaincu à 100% vous allez échouer.

vous ne devez pas vous  lancer en suivant  votre intuition ou voir juste ce qui a marché chez vos amis ou collègues.

Se lancer en regardant  ce que les autres font avec des connaissances superficielles pour créer une entreprise à succès. Cela est loin d’être vrai.

 

Se faire sa place aujourd’hui dans le monde de l’entreprise réclame essentiellement du bon sens,  des calculs simples et la connaissance de quelques idées et principes clés.

Raison pour laquelle, vous pouvez constater deux personnes qui investissent, dans un même business de la vente de vêtements. L’un peut réussir, l’autre à peine lancer son business au bout de 6 mois, il ferme.

Pourquoi ?

Parce que c’est un business qu’il ne comprend pas et ne sait pas comment ça fonctionne.

J’ai également commis la même erreur en fin juin 2021, j’ai fait un déplacement vers la Tanzanie, à mon retour J’étais séduit par l’idée de lancer un autre business.

Je l’ai baptisé  patashop.

 

Je me suis dit et pourquoi pas, c’était bien, j’ai investi 75 pourcents de mon capital, je m’entendais à faire un business florissant.

Ironie de l’histoire, c’est l’échec monumental qui est au rendez-vous.

C’était horrible.

Imaginez la sensation que vous ressentez après un échec où le trois quarts de votre capital s’évapore.

J’étais frustré, des larmes qui coulaient. Dans ma chambre, la colère m’envahissait.

C’était la perte, l’échec pour le dire en un mot la faillite.

Ce l’une des mes pires erreurs commise dans mon parcours entrepreneurial.

Dieu merci,

En fin de compte je suis ressaisi et compris  les causes de mon échec :

  • Tout d’abord Je me suis lancé dans un secteur que je ne comprenais pas à fond. Je brulais d’envie d’augmenter mon chiffre d’affaires en faisant des bénéfices au lieu de comprendre à fond mon nouveau business.
  • J’ai fait semblant d’aimer le business, mais au fond de moi. Cependant je ne pouvais pas tenir pour longtemps.

 

 

Je vous présente aujourd’hui dans cet article les 3 conseils à suivre avant d’investir votre argent dans un nouveaux business.

voici le top 3 meilleurs à suivre:

1.Connaitre son secteur d’activité avant d’investir votre argent.

 

Vous devez connaitre votre domaine d’activité. Vous ne pouvez pas vous lancer dans la vente des beignets, parque ça marche bien pour votre voisin ou collègue. Cela implique d’avoir une idée sur ce que vous devez faire.

Le comprendre et avoir une clarté

Vous devez connaitre votre business ou projet dans lequel vous allez vous lancer,

  • étudiez votre marché, ses forces et ses opportunités.
  • vérifiez la faisabilité du business

 

2.la passion

 

 

Vous le savait bien personne ne peut produire de meilleurs en travaillant dans un domaine qui lui déplaît.

C’est important d’aimer votre domaine d’activité et de vous permettre d’avancer convenablement.

Le célèbre entrepreneur américain brandson a dit : «Il n’y a rien de plus grand que vous puissiez faire avec votre vie et votre travail que de suivre vos passions— d’une manière qui sert le monde et vous.»

Travaillez pour ce qui vous passionne et allez-y jusqu’à ce que vos produits et services passionnent vos clients.

Lorsque vous travaillez dans un travail qui vous passionne, vous serez en mesure d’y consacrer beaucoup de temps. D’avancer malgré les difficultés. Personne n’aimera investir son argent dans un business ou secteur qu’il déteste. Cela dit, le succès peut prendre du temps, donc il est préférable de ne pas détester ce que l’on fait.

Grâce  à votre passion, vous allez réveiller votre créativité pour apprendre comment améliorer votre produit et service.

 

3.apprendre

 

Vous connaissez votre domaine d’activité et vous êtes passionné, coup de chapeau …

vous avez fait un bon chemin.

Imaginer, vous êtes à la tête d’une entreprise de transports. Restez pragmatique à  commencer à apprendre dans votre domaine d’activité. Cela  vous permettra de vous démarquer et d’avoir une longueur d’avance sur vos  concurrents. Le plus important est d’apprendre de votre domaine d’activité pour découvrir toutes les facettes de votre business. C’est un atout considérable pour vous de parvenir à bâtir une entreprise prospère.

 

 

Conclusion

 

Pour terminer, vous l’avez déjà compris. Avant d’investir votre argent dans un business. Vous devez tout d’abord connaitre le business dans lequel vous voulez lancer.

Ensuite, vous devez être passionné, par ce que vous allez faire.

Enfin, être capable d’apprendre de votre secteur d’activité. De continuer à en savoir plus sur votre business et l’améliorer.

 

 

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur comment savoir s’il faut investir votre argent dans un business

1...345...7Page 4 sur 7

EN SAVOIR PLUS

ARTICLES RECENTS

NOS PARTENAIRES

Recevoir directement nos meilleurs conseils sur l'entreprenariat et business directement dans votre boite de messagerie

Merci pour votre inscription

© 2023 Pata-tech | Tous les droits réservés

error:
× Salut ! besoin d'un coaching?