jeudi, avril 25, 2024

Les 4 piliers infaillibles d’une meilleure stratégie marketing

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Les entreprises qui réussissent trouvent le moyen d’attirer l’attention des

Bonnes personnes et de susciter leur intérêt pour les transformer en clients.

La réussite vous tente ?

Alors, vous voulez croitre  votre petite entreprise ?

Bonne nouvelle.

Si vous  prêter attention au développement et  à la croissance de votre petite entreprise.

Alors je vous donne  les 4 piliers infaillibles d’une meilleure stratégie marketing  pour amener votre petite  entreprise au top.

Ce facteur important de la stratégie marketing réussi vous donnera la capacité d’atteindre la sommité de votre marché.

Ces piliers infaillibles sont : la spécialisation, la différenciation, la segmentation et la concentration.

La mise en place et la répétition de ces piliers dans votre entreprise  vous permettront de  vous distinguer et de réussir.

 

Voici les 4 facteurs infaillibles marketing dans une petite  entreprise

 

 

 1.La spécialisation

 

Les personnes et les entreprises qui se spécialisent sont beaucoup plus efficaces à trouver des clients. Contrairement aux personnes qui veulent trop des produits et des marchés trop variés.

La spécialisation c’est l’un de ses  4 piliers infaillibles de la meilleure stratégie marketing  dans une petite entreprise. C’est le pilier fondamental de votre petite entreprise pour vos produits et services.

Vous pouvez vous spécialiser dans l’un des domaines suivants les produits, les prestations, la clientèle ou le marché.

Vous vous concentrez à vendre un produit ou un service spécifique ?

Comme vous pouvez le constater, il y a une tendance naturelle dans la vie personnelle et professionnelle celle, de se disperser.

Les personnes et les entreprises qui réussissent résistent à la tentation de se disperser. Votre devoir est de  mettre en pratique cette habitude  de  concentrer vos efforts dans un domaine spécifique où vous pouvez vous spécialiser. Vous pouvez dominer le marché.

Alors, vous devez avoir une clarté là-dessus. Spécialisez-vous dans votre domaine d’activité. Si vous êtes dans la restauration. Vous pouvez vous  spécialiser  sur comment vous  pouvez commencer à préparer des meilleures recettes et rapides.

Si vous êtes dans la vente de véhicules, spécialisez-vous dans ce domaine et ne faites que cela.

Les personnes qui réussissent se spécialisent dans un domaine spécifique selon leur marché.

 

2.la différentiation

 

L’habitude de différencier votre produit et ceux de vos concurrents. Les clients n’achètent que ce qu’ils considèrent comme les meilleurs suivant leurs besoins précis du moment.

Parfois le meilleur sera une livraison rapide, parfois  ça sera la durée du produit et parfois ça sera la praticité ou le faible prix.

Vous devez avoir le produit ou service qui a une valeur supérieure à ceux de vos clients.

Ce point de différentions, C’est ce qu’on appelle votre avantage concurrentiel ou votre domaine  d’excellence.      Il s’agit de ce que vous donnez à vos clients qui rendent votre produit ou service unique  à ceux de vos concurrents.

Sans avantage concurrentiel bien défini il vous sera  impossible de réussir sur un marché concurrentiel difficile.

Oser vous démarquer  en cherchant à comprendre les questions suivantes :

Quel est mon avantage concurrentiel aujourd’hui ?

Que faudra-t-il faire dans 2 ou 3 ans pour améliorer notre avantage concurrentiel ?

Quelle mesure devez-vous prendre pour que vos produits soient supérieurs à ceux de vos concurrents ?

Toute personne capable de payer votre produit doit savoir comment et pourquoi votre produit est supérieure à ceux de vos concurrents.

Acquérir un avantage concurrentiel significatif est la clé de la réussite. Et la principale raison du chiffre d’affaires et d’une rentabilité élevée dans toute entreprise grande ou petite.

L’amélioration de votre avantage concurrentiel est la clé de la réussite de  votre entreprise.

 

3 .la segmentation.

 

Vous avez déterminé votre domaine de spécialisation et vous avez défini votre avantage concurrentiel. Il est temps de trouver la clé de réussite de  votre marketing.  La clé de la réussite du marketing est la capacité à analyser votre marché.

A créer un profil type  de votre client idéal.                                                                                                           Celui qui sera capable de payer à vos produits ou services dont vous êtes spécialistes.

Les clients potentiels existent dans chaque secteur du marché. Ils sont appelé  clients à forte probabilité. Il s’agit des personnes qui attachent une grande importance aux produits que vous proposez.

Grâce à la segmentation client, vous serez en mesure de proposer des meilleures offres à vos clients. Maitriser ce pilier vous donnera une satisfaction.

 

4.La concentration

 

La capacité à se concentrer  est essentielle dans n’importe quelle activité de votre vie.

Votre capacité à vous concentrer dans un secteur bien particulier. Vos efforts de marketing  et de ventes sur des clients spécifiques sont la clé pour optimiser vos ventes et vos bénéfices.

Vous demandez en quoi suis-je meilleur de vos concurrents.

Comment dois-je me concentrer pour vendre davantage. Votre capacité à se poser ses questions et à y répondre avec précision peut transformer les résultats de notre entreprise.

Concentrez vos activités sur des clients qui sont en mesure  de payer vos services.

 

 

Pour terminer vous l’avez compris, arriver à mener à bien vos affaires et dépasser vos concurrents. Commencez par mettre en pratique les 4 piliers infaillible d’une meilleure  stratégie  marketing dans votre petite entreprise. Faire le choix de  votre domaine de spécialisation.

La différenciation, en quoi votre produit est-il diffèrent de ceux de vos concurrents.                                                Le point suivant la segmentation, savoir qui sont vos clients et enfin la concentration, sur quel type de client se concentrer pour augmenter votre force de vente.

 

 

 

Dites-moi ce que vous pensez en commentaires sur  les 4 piliers infaillible d’une meilleure  stratégie marketing dans votre petite entreprise.

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emile mulumba
emile mulumbahttps://pata-tech.com
Emile Mulumba  entrepreneur, Fondateur de pata-tech & Rédacteur en chef. Une journée parfaite pour lui consiste à lire la bible et apprendre à jouer à la guitare. Vous cherchez de ressources business? Découvrez comment développer et promouvoir votre petite entreprise à l'aide de ressources  en entreprenariat , de conseils et de stratégies marketing et social media .

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