Faire des erreurs et en tirer des leçons fait partie du parcours de
chaque propriétaire d’entreprise, mais c’est toujours une bonne idée de rassembler
les bonnes connaissances qui vous aideront à planifier à l’avance et à éviter tous les problèmes courants en premier lieu. La plupart des petites entreprises
échouent uniquement en raison d’un manque de planification
préalable et de connaissances adéquates. Mais, vous pouvez éviter les erreurs commises par les autres et prendre directement la voie du succès.
Si vous êtes sur le point de lancer votre propre entreprise ou si vous
rêvez de faire quelque chose par vous-même, vous devez lire cet article pour savoir quelles erreurs d’entrepreneur éviter afin d’éviter l’échec.
1: Ignorer les conseils commerciaux des experts
Les gens d’affaires expérimentés qui ont transformé leur start-up en
une entreprise prospère n’ont peut-être pas les dernières
connaissances techniques, mais leur sens des affaires n’est ni obsolète ni hors de propos. Ne commettez donc jamais l’erreur de ne pas tenir compte de
leurs conseils, car cela vous donnera des informations précieuses
sur ce qui résonne et ne résonne pas avec les gens et vous pouvez élaborer une stratégie pour vos idées commerciales en conséquence.
2: Ne pas passer assez de temps à connaître votre marché
Connaissez votre entreprise de fond en comble et cela inclut vos concurrents. Apprenez de personnes qui ont travaillé dans
le domaine et qui sont en plein essor.
Supposer que vous en savez assez simplement parce que vous avez un diplôme en commerce ou que vous avez lu des livres pertinents est une grave erreur.
3: Ne pas prendre les bonnes décisions d’embauche
Toute entreprise est aussi bonne ou mauvaise que ses employés.
En tant que fondateur d’une nouvelle entreprise, vous pouvez avoir
un budget serré et cela peut vous inciter à lésiner sur le coût de votre équipe initiale.
Mais, même si vous êtes en mesure de réduire les coûts en utilisant cette stratégie maintenant, vous finirez par payer beaucoup plus sur la route tout en mettant votre bus en danger d’échec.
4: Perte de concentration sur les ventes et le marketing
Vous proposez peut-être le meilleur produit disponible sur le marché,
mais si votre public cible n’est pas au courant de votre offre,
vous n’existez pratiquement pas pour vos clients. Donc, si vous voulez faire des profits,
priorisez les ventes et investissez dans le marketing.
Cela peut inclure le marketing des médias sociaux, le marketing traditionnel, le marketing de contenu, la publicité payante et les relations publiques.
5: Commencer sans un plan financier solide
Il est difficile de récolter de l’argent pour une nouvelle entreprise.
Donc, si vous ne voulez pas emprunter à des amis ou à la famille et que vous ne voulez pas mettre vos actifs en danger,
vous pouvez envisager de demander une marge de crédit sans garantie
qui peut être utilisée comme prêt commercial.
L’utilisation d’une marge de crédit personnelle pour les entreprises protégera votre entreprise contre les chocs imprévus afin que vous restiez mieux préparé pour le succès qui vous attend.
Contrairement à un prêt personnel, où vous payez des intérêts sur la totalité du montant qui vous est versé dès le premier jour, une marge de crédit personnelle est sans utilisation ;
aucune politique d’intérêt où vous ne payez que des intérêts sur le montant que vous utilisez. Cela vous permet une plus grande flexibilité de remboursement,
ce qui est très important au début pour aider les nouveaux entrepreneurs à gérer leurs finances afin que leur petite entreprise reste opérationnelle.
6: Ne pas attendre le meilleur moment pour démarrer l’entreprise.
L’une des plus grandes erreurs que tout nouvel entrepreneur peut
commettre est de mal synchroniser son entreprise. Il est très important d’évaluer le moment de démarrage d’une nouvelle entreprise et de prendre le temps
de déterminer si vos ressources,
financières et sociales et vos compétences répondent aux demandes
des consommateurs. Idéalement, il est préférable de démarrer une nouvelle entreprise à temps partiel, de démarrer dès que possible et de gérer l’entreprise avec ce qui fonctionne.
7: Manque d’approche centrée sur le client
Avant de créer un produit ou un service, déterminez votre modèle
commercial avec une mentalité axée sur le client. Ne faites jamais l’erreur
de faire passer votre offre en premier et le client en dernier.
Des clients heureux et satisfaits vous apporteront des clients réguliers et augmenteront vos revenus.
emile mulumba
Emile Mulumba , informaticien, Entrepreneur ayant une expertise en stratégie marketing pour les PME.. Une journée parfaite pour lui consiste à lire la bible et apprendre à jouer à la guitare. Vous cherchez de ressources business? Découvrez comment développer et promouvoir votre petite entreprise à l'aide de ressources en entreprenariat , d'outils, de conseils et de stratégies marketing et social media .
