samedi, juillet 13, 2024

Startup : 4 erreurs fréquentes des entrepreneurs débutants en RDC

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Quand chaque entreprise que nous voyons aujourd’hui n’était à un moment donné

qu’un concept et une idée, pourquoi se fait-il qu’une entreprise marche

si bien et que l’autre ne voit pas le jour ?

Le problème n’est pas l’idée ou le concept, le problème réside dans les erreurs que la plupart

des nouveaux entrepreneurs commettent en gérant leur entreprise.

 

Quand vous lancez ou développez votre propre business,

il y a tellement de choses à faire! Et on est souvent tenté de se concentrer

sur ce qu’on aime faire ou pour lequel on est doué – et d’ignorer le reste.

Cela semble hallucinant.

Il y a une tonne d’erreurs de démarrage que les débutants commettent et qui peuvent

menacer l’avenir même de l’entreprise. Ne faites pas les mêmes erreurs.

Voici les 4 erreurs des entrepreneurs débutants en RDC  à ne pas commettre :

 

1 : Ils ne réalisent pas de combien d’argent ils ont vraiment besoin

 

la plupart des fondateurs supposent qu’ils ont tout budgétisé,

ils font souvent une hypothèse majeure qui fait tout s’effondrer autour d’eux : ils supposent

que leur entreprise deviendra rentable plus tôt qu’elle ne le fait réellement.

 

Rien ne garantit que votre entreprise sera rentable dans les premiers mois suivant son lancement.

il n’y a aucune garantie que ce sera rentable du tout.

Ainsi, lorsque vous établissez votre budget pour votre startup,

tenez compte de toutes les dépenses commerciales et de subsistance

pour vous en tant que propriétaire pour la première année.

Cela vous donnera le temps de laisser la poussière retomber et, espérons-le,

de générer suffisamment de revenus pour vous aider à couvrir vos dépenses.

 

2 : Ils essaient de tout bricoler

 

Les fondateurs de startups sont un groupe courageux

et amorçant, et ils pensent souvent qu’il est facile

de tout faire eux-mêmes pour économiser de l’argent.

En fait, cela se retourne souvent contre vous, car il est tout simplement impossible de faire

tout ce dont votre entreprise a besoin, et de le faire bien.

 

Choisissez les choses pour lesquelles vous êtes bon et concentrez-vous sur celles-ci.

Pour les choses avec lesquelles vous avez du mal,

peut-être en comptabilité ou en marketing,

confiez-les à un professionnel qui peut les faire mieux et plus rapidement.

 

3 : Ils ne sont pas assez concentrés sur le marketing

 

Grosse erreur ! Les affaires sont peut-être excellentes en ce moment,

mais que se passe-t-il lorsque cette excitation initiale s’arrête ?

 

Vous commercialisez aujourd’hui pour les clients de demain.

Il est essentiel pour toute entreprise de jeter les bases pour attirer de futurs clients.

Et cela nécessite du marketing.

 « Il y a trois manières d’occuper votre temps : le marketing, le marketing et le marketing.

C’est la chose la plus importante qu’un entrepreneur devrait faire. Si vous n’êtes pas préparé à en faire, tout le reste est sans importance. » ‘Emma Harrison

 

4 : Ils ne connaissent pas leurs clients

 

Une autre erreur grave que font de nombreuses startups est de penser que leur produit

est si incroyable et change la vie qu’elles ne prennent pas la peine

d’apprendre à connaître leurs clients et ce qu’ils veulent. Il leur reste donc un produit

dont personne ne veut, ou un prix que personne ne peut se permettre de payer.

 

C’est là que la recherche est utile avant de lancer un produit que vous avez consacré du temps et

de l’argent à la construction. Parlez à votre public :

  • quels sont les points douloureux qu’ils ont ?
  • Comment pourriez-vous résoudre leurs problèmes ?
  • Que veulent-ils dans un produit ?

Les réponses devraient vous guider pour créer un produit qui sera réellement demandé.

Si vous passez beaucoup de temps à rechercher

et à planifier avant de lancer votre startup,

tout devrait bien se passer.

Mais n’ayez pas peur de demander de l’aide ou de changer de cap.

 

 

 

 

dites-nous ce que vous pensez sur  les 4 erreurs des entrepreneurs débutants en RDC ,  dans les champs de commentaires ci-dessous

 

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emile mulumba
emile mulumbahttps://pata-tech.com
Emile Mulumba  entrepreneur, Fondateur de pata-tech & Rédacteur en chef. Une journée parfaite pour lui consiste à lire la bible et apprendre à jouer à la guitare. Vous cherchez de ressources business? Découvrez comment développer et promouvoir votre petite entreprise à l'aide de ressources  en entreprenariat , de conseils et de stratégies marketing et social media .

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