La clé ultime de la croissance et de la survie de toute petite entreprise est l’acquisition et la fidélisation permanentes de la clientèle et l’obtention d’un indice de trésorerie positif.
Alors que les petites entreprises s’efforcent d’atteindre la rentabilité, elles essaient différentes stratégies de croissance pour les petites entreprises. Beaucoup stagnent dans la majorité des cas, mais les petites entreprises qui apprennent constamment et changent leurs tactiques assez rapidement, finissent par réussir.
Découvrez comment faire booster une petite entreprise.
Vous voulez faire prospérer une petite entreprise? Voici les 10 stratégies de croissance puissantes pour les petites entreprises que vous devriez commencer à mettre en place dès aujourd’hui :
1: Identifiez vos clients potentiels et ajoutez une valeur réelle à leur vie
“Intéressez-vous à créer de la valeur pour vos clients. Si vous comprenez bien cette partie, la vente est facile.” – Anthony Iannarino
Répondre aux bonnes questions avec des données valides vous aidera à connaître vos clients potentiels.
Il est important que vous découvriez qui sont ces personnes et concentrez une grande partie de votre marketing sur elles pour maximiser votre rendement.
Surtout quand on débute.
2: Offrir un service client extraordinaire :
“Approchez chaque client avec l’idée de l’aider à résoudre un problème ou à atteindre un objectif, pas de lui vendre un produit ou un service.”
– Brian Tracy
Offrir un service client exceptionnel est un excellent moyen non seulement de faire apprécier et valoriser votre petite entreprise par vos clients,
mais également de donner l’opportunité à vos clients de parler de vous .
Un service client irréprochable ne peut jamais être sous-estimé car, sans le client, vous n’avez rien à faire.
“Si vous ne prenez pas soin de votre client, votre concurrent le fera.” – Bob Hooey
rendre un service client exceptionnel vous aidera à faire prospérer votre petite entreprise.
3: Se démarquer de la concurrence.
Avant de vous lancer sur un nouveau marché, soyez certain de comprendre ce qui fonctionne actuellement et ce qui ne l’est pas, en étudiant toute la concurrence potentielle.
- Que font-ils bien ?
- Combien dépensent-ils ?
- Quels produits ou services les distinguent ?
Lorsque vous comprenez comment fonctionnent vos concurrents ,
vous pouvez vous lancer dans une compétition efficace.
Mettez en œuvre certaines de leurs stratégies et les vôtres de manière créative pour vous démarquer.
Lorsque vous comprenez bien la concurrence,
vous pouvez tirer parti de leurs défauts et proposer un produit ou un service unique au meilleur rapport qualité-prix du marché.
4: Investissez dans les meilleurs talents que vous pouvez trouver
Les membres de votre équipe feront ou gâcheront votre entreprise.
Vous ne pouvez être aussi intelligent que les personnes avec vous.
Il y a une raison pour laquelle il est toujours conseillé aux gens de s’associer à des personnes plus intelligentes qu’eux.
Pour proposer des stratégies de croissance créatives pour les petites entreprises,
vous avez besoin d’esprits créatifs autour de vous,
qui vont prendre des décisions créatives et les mettre en application avec vous.
5: Choisissez un créneau moins encombré et faites tout pour y être le meilleur
Au lieu de vous concentrer sur ce que tout le monde fait ou sur un créneau populaire,
concentrez-vous plutôt sur un marché niche.
Une fois que les gens connaissent votre marque pour ce produit ou service,
vous vous développez plus rapidement et avez une chance de dominer pleinement votre niche.
Être le meilleur sur son marché,
c’est être en mouvement constant, travailler plus fort et plus vite.
Être le meilleur, c’est aussi vouloir en savoir plus.
6: Faire de partenariat
« Le succès dans la vie ne peut pas être atteint si ce n’est à travers un effort coopératif,
harmonieux et pacifique.
Il ne peut non plus être atteint seul ou indépendamment«
Napoléon Hill
Les gens font confiance aux amis des amis.
C’est la raison pour laquelle il est plus facile de se fier à l’ami de vos amis.
Il en va de même avec les partenariats.
Les personnes qui utilisent une certaine marque feront naturellement confiance à une marque avec laquelle leur marque préférée est partenaire.
En tirant parti de la puissance des partenariats,
vous pouvez gagner plus de clients pour votre petite entreprise plus rapidement.
7: Acquérir une entreprise concurrente ou complémentaire déjà établie
« Je détruis mes ennemis quand j’en fais des amis. » Abraham Lincoln
Lorsque vous essayez de conquérir complètement un nouveau marché, au lieu de dépenser beaucoup d’argent pour rester au top ou acquérir beaucoup plus de clients, une stratégie de croissance des petites entreprises que vous pouvez mettre en œuvre consiste à racheter plusieurs petites entreprises concurrentes.
L’acquisition de petites entreprises en croissance vous aidera à mieux vous positionner sur le marché.
et avoir
une large base de clients avec laquelle travailler.
8: Introduire un produit exceptionnel sur le marché
L’introduction d’un produit qui crée un effet wahouw, résout un problème réel et abordable peut attirer l’attention des prospects vers votre petite entreprise.
Cela donne non seulement à vos produits une large exposition aux clients,
mais cela leur ouvre aussi vos produits et services précédents.
9.Se Développer vers de nouveaux marchés
Lorsque votre petite entreprise atteint sa taille potentielle sur son créneau existant,
l’expansion vers de nouveaux marchés va être la meilleure solution. Établir une présence sur plus de marchés vous donne la possibilité d’atteindre plus de clients potentiels et opportunité de faire beaucoup de ventes.
10: Fixer des objectifs régulièrement
« Cette simple chose, choisir un but et s’y tenir, change une vie. »
-Brian tracy
Avoir des objectifs à atteindre dans votre business est un facteur clé pour la croissance de votre entreprise.
Il est crucial de suivre votre processus de progression étape par étape.
Savoir ce qui ne va pas et pourquoi. Vérifier son taux de progression est important.
Ayez toujours des données, car les données valent de l’or dans tous les scénarios.
Les données vous aideront à planifier vos prochaines stratégies de croissance commerciale,
vous aideront à comprendre quel type de clients reviennent et partent le plus,
si votre entreprise peut survivre à long terme, et bien plus encore
« Les personnes qui réussissent sont de grands rêveurs. Ils imaginent ce que leur avenir pourrait être et y travaillent chaque jour, motivé par leur vision afin d’atteindre leur objectif. »- Brian Tracy
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