lundi, février 6, 2023

Comment faire décoller votre entreprise: 7 erreurs à éviter

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Faire des erreurs et en tirer des leçons fait partie du parcours de

chaque propriétaire d’entreprise, mais c’est toujours une bonne idée de rassembler

les bonnes connaissances qui vous aideront à planifier à l’avance et à éviter tous les problèmes courants en premier lieu. La plupart des petites entreprises

échouent uniquement en raison d’un manque de planification

préalable et de connaissances adéquates. Mais, vous pouvez éviter les erreurs commises par les autres et prendre directement la voie du succès.

 

Si vous êtes sur le point de lancer votre propre entreprise ou si vous

rêvez de faire quelque chose par vous-même, vous devez lire cet article pour savoir quelles erreurs d’entrepreneur éviter afin d’éviter l’échec. cela vous aidera à faire décoller votre entreprise

 

1: Ignorer les conseils commerciaux des experts

 

Les gens d’affaires expérimentés qui ont transformé leur start-up en

une entreprise prospère n’ont peut-être pas les dernières

connaissances techniques, mais leur sens des affaires n’est ni obsolète ni hors de propos. Ne commettez donc jamais l’erreur de ne pas tenir compte de

leurs conseils, car cela vous donnera des informations précieuses

sur ce qui résonne et ne résonne pas avec les gens et vous pouvez élaborer une stratégie pour vos idées commerciales en conséquence. ce qui vous donnera la possibilité à faire décoller votre entreprise

 

2: Ne pas passer assez de temps à connaître votre marché

 

Connaissez votre entreprise de fond en comble et cela inclut vos concurrents. Apprenez de personnes qui ont travaillé dans

le domaine et qui sont en plein essor.

Supposer que vous en savez assez simplement parce que vous avez un diplôme en commerce ou que vous avez lu des livres pertinents est une grave erreur.

 

3: Ne pas prendre les bonnes décisions d’embauche

 

Toute entreprise est aussi bonne ou mauvaise que ses employés.

En tant que fondateur d’une nouvelle entreprise, vous pouvez avoir

un budget serré et cela peut vous inciter à lésiner sur le coût de votre équipe initiale.

Mais, même si vous êtes en mesure de réduire les coûts en utilisant cette stratégie maintenant, vous finirez par payer beaucoup plus sur la route tout en mettant votre bus en danger d’échec.

 

4: Perte de concentration sur les ventes et le marketing

 

Vous proposez peut-être le meilleur produit disponible sur le marché,

mais si votre public cible n’est pas au courant de votre offre,

vous n’existez pratiquement pas pour vos clients. Donc, si vous voulez faire des profits,

priorisez les ventes et investissez dans le marketing.

Cela peut inclure le marketing des médias sociaux, le marketing traditionnel, le marketing de contenu, la publicité payante et les relations publiques.

 

5: Commencer sans un plan financier solide

 

Il est difficile de récolter de l’argent pour une nouvelle entreprise.

Donc, si vous ne voulez pas emprunter à des amis ou à la famille et que vous ne voulez pas mettre vos actifs en danger,

vous pouvez envisager de demander une marge de crédit sans garantie

qui peut être utilisée comme prêt commercial.

L’utilisation d’une marge de crédit personnelle pour les entreprises protégera votre entreprise contre les chocs imprévus afin que vous restiez mieux préparé pour le succès qui vous attend.

 

Contrairement à un prêt personnel, où vous payez des intérêts sur la totalité du montant qui vous est versé dès le premier jour, une marge de crédit personnelle est sans utilisation ;

aucune politique d’intérêt où vous ne payez que des intérêts sur le montant que vous utilisez. Cela vous permet une plus grande flexibilité de remboursement,

ce qui est très important au début pour aider les nouveaux entrepreneurs à gérer leurs finances afin que leur petite entreprise reste opérationnelle.

 

6: Ne pas attendre le meilleur moment pour démarrer l’entreprise.

 

L’une des plus grandes erreurs que tout nouvel entrepreneur peut

commettre est de mal synchroniser son entreprise. Il est très important d’évaluer le moment de démarrage d’une nouvelle entreprise et de prendre le temps

de déterminer si vos ressources,

financières et sociales et vos compétences répondent aux demandes

des consommateurs. Idéalement, il est préférable de démarrer une nouvelle entreprise à temps partiel, de démarrer dès que possible et de gérer l’entreprise avec ce qui fonctionne.

 

7: Manque d’approche centrée sur le client

 

Avant de créer un produit ou un service, déterminez votre modèle

commercial avec une mentalité axée sur le client. Ne faites jamais l’erreur

de faire passer votre offre en premier et le client en dernier.

Des clients heureux et satisfaits vous apporteront des clients réguliers et augmenteront vos revenus.

 

 

 

 

 

Dites-nous ce que vous pensez sur  »comment faire décoller votre entreprise  »dans  les champs de commentaires ci-dessous

 

 

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emile mulumba
emile mulumbahttps://pata-tech.com
Emile Mulumba   , Entrepreneur  ,consultant en stratégie marketing pour les PME et entreprenariat.. Une journée parfaite pour lui consiste à lire la bible et apprendre à jouer à la guitare. il accompagne les jeunes entrepreneurs à développer leur business. Vous cherchez de ressources business? Découvrez comment développer et promouvoir votre petite entreprise à l'aide de ressources  en entreprenariat , de conseils et de stratégies marketing et social media .

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