Créer une entreprise est une tache énorme. Bien fait, cela peut
conduire à un succès à long terme et à une carrière agréable.
Fait de manière incorrecte, cela peut entraîner une perte d’argent, des relations endommagées et une limite imposée aux futures opportunités de carrière. s
Heureusement, les gens créent leur propre entreprise depuis longtemps.
L’un des meilleurs moyens d’assurer le succès est de jeter un œil à ce que les autres ont peut-être fait de mal. Cela permet un bon départ, ce qui peut conduire à un avenir solide.
Apprendre des erreurs des autres est une démarche que tout jeune entrepreneur se doit de suivre pour réussir la création de son entreprise. ce qui vous aidera à éviter les 7 grosses erreurs dans une nouvelle entreprise.
Voici les 7 choses à ne pas faire à tout prix dans votre nouvelle entreprise :
1: Oublier un plan marketing
Souvent, ceux qui lancent de petites entreprises comptent sur les affaires d’amis et de familles pour faire avancer les choses. Cependant, les techniques
de marketing de l’ère du numérique sont importantes dans le monde des affaires moderne.
Si vous limitez votre stratégie marketing pour cibler
ceux que vous connaissez déjà, ils continueront à constituer l’essentiel de votre clientèle.
Cependant, il est irréaliste de penser qu’une entreprise
qui s’adresse uniquement aux amis et à la famille est durable.
Au lieu de cela, utilisez toutes
les technologies de marketing modernes
disponibles : une page Web adaptée aux mobiles, une forte présence sur les réseaux sociaux et des publicités sponsorisées ont toutes leurs places dans la plupart des plans de marketing.
2: Dépenses excessives ou insuffisantes
De toute évidence, les finances sont une partie délicate
du démarrage d’une entreprise.
Il est facile de se tromper lorsqu’il s’agit de décider ce qui vaut de l’argent et ce qui ne l’est pas.
La clé est de trouver un équilibre entre les dépenses excessives et les dépenses insuffisantes.
De nombreux propriétaires de petites entreprises dépensent
trop parce qu’ils croient que c’est le seul moyen de réussir à l’avenir.
D’autres ne dépensent pas assez parce qu’ils sont tellement
inquiets de dépenser de l’argent qu’ils ne sont pas sûrs d’en gagner.
L’équilibre combine dépenser ce dont vous avez besoin pour attirer et fidéliser les clients tout en vous assurant de faire les choses de manière moins chère lors que cela est possible.
3 : Sous-évaluer votre produit ou service
Une autre erreur financière souvent commise par les propriétaires de petites entreprises est de facturer trop peu pour ce qu’ils fournissent.
La sur tarification est peut-être moins courante, mais elle peut être tout aussi désastreuse.
La clé ici est de faire une bonne estimation de la valeur de votre produit ou service.
Il est important de garder à l’esprit le coût de produits ou services
similaires, ainsi que le temps ou les ressources que vous consacrez à leur fourniture.
Encore une fois, la clé est l’équilibre.
4 : Éviter les accords écrits
Lorsqu’une entreprise démarre pour la première fois, il peut être facile
de se glisser dans un modèle de relations informelles avec les clients et
les partenaires commerciaux. Il est important de garder à l’esprit que le professionnalisme compte même au début de l’exploitation.
Souvent, cela signifie conclure des accords écrits même lorsque cela
semble un peu stupide. L’envoi de factures professionnelles pour les services
rendus, la fourniture de reçus pour les achats et la signature
de contrats avec des partenaires sont autant de moyens
d’assurer une tenue de dossier efficace. De plus,
ce sont des moyens de s’assurer que les clients sont satisfaits et que les fournisseurs de services sont payés intégralement et à temps.
5 : Ne pas protéger la propriété intellectuelle
Une autre façon dont les nouveaux propriétaires d’entreprise
se préparent à des problèmes futurs est de négliger de suivre les processus juridiques qui enregistrent leur propriété intellectuelle comme la leur.
Qu’un propriétaire d’entreprise ait créé un logo, un nom,
une ressource ou un ensemble de photos, il est important que la création ne soit pas volée sur la route.
Selon le type de contenu, cela pourrait signifier le dépôt d’un droit d’auteur,
d’une marque ou d’autres types de propriété légale.
Connaître ces types à l’avance permet aux propriétaires d’entreprise d’être
prêts à postuler ou à s’inscrire au fur et à mesure qu’ils fabriquent de nouvelles choses.
6 : Embaucher trop rapidement ou trop lentement
Les membres du personnel font partie des dépenses excessives ou insuffisantes des nouveaux propriétaires de petites entreprises.
Encore une fois, trop dans les deux sens est le mauvais choix, et la clé est l’équilibre.
Par exemple, un propriétaire d’entreprise n’a pas besoin de dépenser
de l’argent pour des membres du personnel qui seront simplement là.
Vous pouvez toujours embaucher plus de personnel lorsque vous en avez besoin, et vous n’avez pas besoin de suivre le processus trop longtemps avant la croissance réelle.
D’un autre côté, vous ne devriez pas vous enfoncer dans le sol inutilement.
Les affaires auront du mal si vous n’avez pas assez de personnes pour partager la charge de travail.
7 : Penser à court terme
Il est important de regarder vers l’avenir lorsque l’on prend des décisions commerciales. Dès le début, tout devrait fonctionner avec un plan à long terme en tête.
Habituellement, cela signifie s’asseoir et planifier un objectif pour différentes périodes.
À quoi voulez-vous que votre entreprise ressemble après un an ? Cinq ans? Dix ans?
Les objectifs peuvent être orientés sur les produits futurs, la stabilité financière,
le personnel ou d’autres aspects de l’entreprise.
Quels qu’ils soient, le propriétaire de l’entreprise doit prendre toutes
les décisions en gardant ces objectifs à l’esprit.
Conclusion
Il y a beaucoup de choses à penser lors de la création d’une entreprise.
Heureusement, apprendre des erreurs des autres permet
d’éviter plus facilement les pièges majeurs. Vous pouvez économiser
du temps et de l’argent en étant conscient de ces problèmes et en vous préparant à les combattre.
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