Conseil ultime pour réussir en affaires en RD Congo: (Interview de Dael Tumbwe fondateur de web project Space SARL )

Notre invité d’aujourd’hui est Dael Tumbwe, un brillant entrepreneur, fondateur et CEO de web  project space SARL,

une entreprise de services spécialisée dans les métiers de l’Internet (conception de site, marketing digital) et d’édition de magazine: kwetu-magazine 

et empreinte magazine.

L’entreprise regroupe actuellement Trois plateformes :

 kwetu-magazine.net:

Produit de contenus publicitaires, événementiels, Culturels, sportif, scientifique, social…

Napata-leo.com:

Plateforme d’achat et de réservation en ligne

Empreintemagazine.net

Propose une couverture de l’actualité RD Congolaise dans toute sa diversité.

Dael  est un rédacteur hors pair, un jeune entrepreneur dévoué, qui s’est beaucoup investi dans le marketing de réseau. Il reste ambitieux et déterminant pour aller plus loin.

Je vous invite à découvrir son parcours enrichissant et ses meilleurs conseils

1.Bonjour Dael. Parlez-nous de vous et de votre parcours entrepreneuriat dans le monde des affaires ?

Je m’appelle Daël TUMBWE KAKUNDA, je suis Ingénieur Informaticien de formation en Technologies et réseaux Informatiques précisément. 

Je suis un entrepreneur et aussi un acteur politique qui fais ses premiers pas. Tout petit j’étais entreprenant, 

j’avais toujours de petites idées, de petits projets qui m’occupaient et cela s’est avéré grandir. 

Au fur et à mesure que je prenais de l’âge.

 A l’université j’étais très souvent initiateur de plusieurs projets à caractère entrepreneurial et c’est en Avril 2013 que j’ai décidé 

de me lancer en solo en créant ma société Web Project Space SARL. 

2.Quels défis avez-vous surmontés au début de votre parcours ?

Les défis sont nombreux, je ne parlerais pas de ceux liés aux finances car ils sont généraux mais c’est plus sur comment arriver à vendre ses idées, 

ses projets dans un monde oû la roue a déjà été inventée. 

Comment arriver à créer cette ligne de démarcation qui va faire en sorte que les potentiels clients me fasse confiance et aussi que j’arrive à subvenir 

à tous les besoins liés au fonctionnement de la boite dont le personnels (collaborateurs) y compris.

Tels étaient les défis auxquels j’ai fait face. 

Il fallait réfléchir, innover, trouver des techniques, astuces pour satisfaire tout le monde et aussi faire des bénéfices.

3.Quelle est la mission et la vision de votre entreprise ?

Nous sommes une entreprise de service et notre mission est la satisfaction de toute notre clientèle présente comme future pour les fidéliser et 

permettre dans les deux sens que les business prospèrent.

Comme vision, elle est énorme car suite à la multitude des services que nous offrons, nous avons l’ambition de coquerie

 la République Démocratique du Congo toute entière et pourquoi pas l’Afrique ou encore aller au-delà.

4.Quels sont pour vous les facteurs clés de succès pour une stratégie marketing réussie au 21ème siècle ?

J’ai toujours classé les concepteurs, les initiateurs des produits ou projets comme les premiers agents marketeurs de leurs investissements. 

En tant que Jeune entrepreneurs, l’approche est de très loin différence de celles des grosses boites déjà du fait que les moyens sont très limités 

et le budget lié au marketing est quasiment inexistant. 

La stratégie à mon avis qu’il faut adopter est une approche directe des clients. Physiquement par une bonne présentation,

 un bel accoutrement qu’on peut obtenir a des coûts relativement moindres car la présentation donne du crédit à la personne vers qui nous allons. 

Une autre approche avec les nouvelles technologies de l’information où grâce à Internet on sait utiliser les plates-formes sociales, 

des sites web pour lesquelles le contenu doit être soigné,

 simple et explicites pour toucher directement le potentiel client et espérer faire affaire avec.

5.Quelle est selon vous la formule secrète pour réussir en affaires au Congo Kinshasa ?

Il n’y a pas d’autres formules secrètes pour réussir dans les affaires que le travail, la persévérance, croire et aimer ce que l’on fait.

 C’est même ça la magie qui se cache derrière tout succès dans ce monde. Au Congo Kinshasa,

 le climat des affaires regorge une toute autre particularité et pour y réussir, je dirai qu’il faut aller jusqu’à décupler les efforts.

6.De nombreux entrepreneurs en RDC se plaignent de ne pas réussir en affaires en raison d’un manque de financement adéquat, quel est votre point de vue sur cette question et comment gérez-vous les problèmes de financement dans votre entreprise ?

Entreprendre c’est être en mesure de détecter un problème et d’y apporter une solution qui va générer des bénéfices. 

Face à ce problème auquel nous nous trouvons,

 nous devons commencer premièrement par trouver une solution comme s’associer à certaines personnes qui partagent la même vision que nous, 

ce qui réduirait le coût de l’investissement.
Il faut aussi apprendre à consentir des sacrifices 

comme épargner jusqu’à concurrence d’un montant avant de lancer 

son business ou encore commencer petit avec les moyens en sa possession pour grandir d’une manière crescendo. 

Dans mon entreprise, le financement est venu de moi après une période d’épargne jusqu’au lancement effectif de la société puis il y a eu un effet 

régénérateur de l’investissement avec bien évidement des injections des fonds lorsque les besoins se faisaient sentir. 

7.Que pensez-vous de la notion générale selon laquelle les entrepreneurs devraient bâtir une entreprise autour de ce qu’ils aiment faire ?

On n’est à l’aise que dans ce que l’on maitrise et ce que l’on maitrise n’est le fruit que de ce que l’on l’aime.

 Quand j’aime faire une chose, quand j’y prends plaisir, je m’y investi jusqu’à son aboutissement.

8.Quels conseils donneriez-vous à l’entrepreneur qui souhaite faire décoller son business ?

Je lui dirai d’emblée que l’entrepreneuriat n’est pas une mince affaire, 

que ce n’est pas du tout facile d’entreprendre et qu’il faut y investir tout son être, 

son temps, son intelligence et surtout son amour.

Il faut avoir ce que l’on fait, et le plus important c’est savoir ce que l’on désir avoir, savoir ce à quoi on s’attend pour un jour dire « j’ai réussi ».

Votre dernier mot

Je vous remercie pour l’opportunité que vous m’accordée à travers votre précieuse tribune et j’espère que mon apport ici va pouvoir aider

 les jeunes entrepreneurs dans leurs carrières.

Merci cher entrepreneur Dael Tumbwe..

Conclusion

Voilà, chers lecteurs je vous laisse méditer  sur tout ça ! 

J’espère que vous avez apprécié l’interview et vous en avez appris quelque chose ? Vous avez une question pour Dael Tumbwe ?

 Il serait très heureux de vous répondre. 

Veuillez laisser vos questions ou contributions de votre expérience dans les champs de commentaires ci-dessous.

emile mulumba

Emile Mulumba   , informaticien,  Entrepreneur  ayant une expertise  en stratégie marketing pour les PME.. Une journée parfaite pour lui consiste à lire la bible et apprendre à jouer à la guitare. Vous cherchez de ressources business? Découvrez comment développer et promouvoir votre petite entreprise à l'aide de ressources  en entreprenariat , d'outils, de conseils et de stratégies marketing et social media .